为深化行政管理体制改革，提高政府运行效能，今年以来，湖北省荆门市编办积极推进市直机关和事业单位大科室改革，精简内设机构，整合工作职责，取得了阶段性成效。
一是精干设置科室。严格根据编制员额精简机关科室，“一把尺子量到底”，11名以上的科室精简比例不低于20%， 10名以下的最多设3个科室，5名以下的只设1个科室，纳入改革的77家单位共减少科室129个。
二是科学配置职责。针对部门内设机构职责交叉、一项工作由多个科室承担、工作主体责任不清等问题，厘清和规范科室职能，重点做到了“三个必须”：相近或交叉的职责必须整合，弱化或任务量小的职责必须归并，与二级单位重复的职责必须下放。
三是规范职数设置。根据省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步加强党政机关领导职数管理有关问题的通知》要求，规范内设机构职数设置，统一按编制45%的比例重新核定，共减少科级职数216名，减少20%。
四是统筹人员配置。为解决机关工作力量分散，群众办事不便等问题，加强了人员统筹配置，按照每科室不少于2人原则进行配置，改革后科室工作人员由平均1.6人增加为2.1人，基本消除了一人科室，提升了办事效率。
五是集中审批事权。针对一些部门行政审批事权分散，企业和群众办事环节多、效率低等问题，按照“三集中、三到位”要求，坚持审批事权向一个科室集中，对各部门的行政审批事权进行全面清理，27个具有行政审批事权的部门全部设立了行政审批科，待市行政审批局组建后成建制划转。（张李明）