为进一步推进政府职能转变，巩固机构改革成果，山东省济宁市鱼台县委编办“紧盯三处重点”认真做好机构改革后部门三定执行情况的评估工作。
一是紧盯部门职责履行、职责调整是否到位。为做到深入了解改革后部门职责履行和职责调整情况，该办采取“听、谈、看”的三步走的方式进行评估。首先听取主要负责人对本单位职责履行情况的汇报，然后分别与分管领导、科室负责人和一般工作人员进行座谈，最后查看部门履职和公示信息情况相关印证材料。通过相互印证，查找部门履职中的不足和缺位，督促部门严格按照三定规定的职责履职，做到三定规定必须为。
二是紧盯部门内设机构设置是否合规。规范的内设机构设置是部门职责有效履行的保证。为确保评估效果，该办“由外而内”对部门内设机构设置情况进行评估。“外”即查看部门内设机构是否按规定挂牌，有无更改内设机构名称，有无擅自设立、撤并机构或擅自加挂、撤销牌子的情况；“内”即查看部门内设机构职责履行是否到位，是否存在越位缺位情况，是否存在内设机构之间职责不理顺情况。评估中发现少数部门存在内设机构未及时挂牌和内设机构运行不顺畅的情况，该办及时将问题及时反馈给相关部门，并要求进行整改。
三是紧盯部门间职责分工是否顺畅。在认真学习部门三定规定的基础上，明确县应急管理局、县发展和改革局、县交通运输局、县自然资源和规划局、县市场监督管理局等部门涉及的部门间责任分工，并在评估中重点查看这些部门是否严格按照权责清单与其他部门协调配合，分工协作，履职过程中有无出现错位、缺位或推诿扯皮现象。此外，为了更好的评估职责分工情况，该办以“某一职责”替代“某个部门”作为评估对象，对某一职责涉及的几个部门同时评估，做到横向对比，确保职责履行不断档。