山东泰安肥城市编办遵循“优化协同高效”原则，改革中唱响“三部曲”，优化推进方式，狠抓工作落实，确保改革落地生根。
唱响“优化曲”：破除体制机制障碍，“优化”工作机制
改革就是为了扫除高质量发展道路上的“绊脚石”。围绕多年来的遗留问题，该办在完成“规定动作”的同时，针对改革痛点做好了“自选动作”。如，立足于加快发展肥城桃特色产业，理顺肥城桃“产业化管理”体制，将技术指导、生产管理、品牌保护等职责由原林业部门调整到农业农村部门；着眼于优化资源配置和提高效益，立足工作实际，整合相关领域检验检测职能，将市检验检测中心整建制并入疾病预防控制中心。通过改革，体制机制得到不断优化和理顺。
唱响“协同曲”：解决职责交叉重复，推动部门“协同”
坚持一类事项由一个部门统筹，一件事情由一个部门负责的原则，调整优化部门职责，厘清部门之间职责边界。特别是对涉及多个部门的交叉重叠职责，建立了由市编办牵头的协调会商机制，明确职责归属，推动平稳过渡。对涉及自然资源管理、文化和旅游、市场监督管理等22个部门的31项职责分工事项，在“三定”规定中全部进行了明晰，划清了职责边界，确保部门步调一致、同频共振。
唱响“高效曲”：抓好改革跟踪问效，确保“高效”持久
在全面完成县乡机构改革任务的基础上，聚焦抓总抓统，突出长远长效，着力巩固改革成果。一是全面抓好“三定”规定落实。确保部门单位按照新的“三定”规定将职责、科室、人员调整到位，以新的组织架构履行好新职责；二是开展改革跟踪评估。坚持问题导向，通过座谈、问卷、个别访谈等形式，到部门、镇街开展调研评估，抓好督促落实，及时收集改革问题、建议，并抓好问题反馈；三是规范和完善权责清单制度。强化权责清单使用，充分发挥清单在推动政府职能转变、推动履职尽责方面的基础性作用。