为助力“最多跑一次”改革提速增效，宁波市奉化区部门协同、上下联动，通过“四全工作法”，深入推进区、镇（街道）两级行政服务中心“无差别全科受理”，全力实现群众办事“只进一扇门，只跑一个窗”工作目标。
一是推进办事事项“全进驻”。按照“应进尽进”原则，该区将1300多项企业和群众到政府部门办事事项，分批进驻区行政服务中心，建立《进驻事项清单》，并同时在政务地理信息、办事指南中体现。对少数“应进未进”事项，印发《关于落实尚未进驻行政服务中心事项实现进驻的通知》，召集事项主管部门集中办公，落实进驻方式、明确时限要求。当前，除省级明确的不宜进驻事项外，其他事项已100%进驻。
二是推进受理队伍“全科型”。为适应政务服务“无差别全科受理”新要求，该区将各部门窗口人员进行有效整合，并通过专题讲座、业务交流、岗位轮训等方式，迅速提升“全科受理”能力；出台了《奉化区行政服务窗口受理人员技能等级评定管理办法》，对窗口人员“无差别全科受理” 能力实行考级制，并设置了一至五级量化评定标准；完善了激励机制，根据窗口人员业务等级、工作成效和群众满意度等，实行差别化待遇，引导督促受理队伍不断提升业务素质和服务水平。
三是推进数据共享“全联通”。为实现全面的数据共享，提升“无差别全科受理”工作效率，该区印发了《打破信息孤岛实现数据共享推进“最多跑一次”改革工作方案》，进一步加强了政务服务网、基层治理信息化平台的运行维护，推进了电子签章、电子化归档等业务支撑系统的建设与对接。通过跨部门、跨条线的数据交换、资源整合，将多个业务端集中于窗口平台“一端办理”，实现群众办事“一端申报”，政府审批“一口受理”。
四是推进无差别受理“全覆盖”。该区在实现“区域性无差别受理”的基础上，进一步加强区、镇（街道）两级行政服务中心区域整合，优化资源配置，减少窗口设置，窗口减少幅度均在一半以上，梳理汇编《“无差别全科受理”工作指南》，逐步实现“无差别全科受理”全覆盖。此外，通过预约受理、机动受理和“季节性”临时专窗受理等多种受理模式，进一步提升行政服务“无差别全科受理”能力。