山东泰安市编办扎实推进新泰市综合行政执法改革试点工作

　　山东泰安市将新泰市确定为综合行政执法体制改革试点后，市编办深入调研、科学论证，合理确定执法范围，认真搭建改革主体框架，扎实推进改革试点工作，目前已印发试点工作方案，正在推进落实中。

　　加强领导，靠上蹲点，共同研究推进改革。建立健全市县两级协调运转工作机制，在市级成立专门督导组，靠上试点单位抓指导，深入座谈了解试点存在的困难与问题，研究提出意见建议，明确改革试点工作思路及打算；新泰市及时成立由市委、市政府主要领导任组长的改革试点工作领导小组，建立由市政府分管领导为召集人的部门联席会议制度，充分发挥组织协调作用，调动各部门积极性，落实各部门责任，积极稳妥推进改革试点工作。

　　吃透情况，个个见面，彻底摸清执法底数。始终突出问题导向，借鉴外地的先进经验，科学论证、整体设计，合理划定改革范围，确定改革重点。深入调查研究，夯实改革基础，会同法制等部门全面梳理新泰市各部门及乡镇权责清单，摸清执法底数，收录执法机构231个、行政执法权2791项，创建行政执法权力库，为科学决策、科学制定方案提供了依据，打牢了基础。

　　听取意见，模拟演练，强化方案研讨论证。为顺利推进试点工作，广泛听取各执法部门的意见，借势借力，形成改革合力。调动相关部门积极性，密切配合，特别是注重联合市县两级法制部门做好方案研究把关、相对集中处罚权工作，先后召开五次专题会议开展探索区域综合执法模拟演练的研究论证工作。对于把握不准的特定区域执法，及时与省编办进行沟通汇报，理清工作思路，争取最大支持。

　　立足实际，大胆创新，探索乡镇区域综合执法。坚持大胆探索、勇于创新，积极争取在新泰市经济发达、城镇化水平最高的楼德镇探索实行区域综合执法，集中行使城市管理、城乡规划等15个领域的执法权。主动作为、敢于担当，在全省范围内率先趟出“一个乡镇（区域）一支队伍管执法”的路子，努力做山东省乡镇管理体制改革和综合执法改革试点工作的“探路者”和“排头兵”。