为确保机构改革任务如期完成，江苏省淮安市淮安区紧盯部门“三定”这个时间最紧、任务最重、协调难度最大的关键环节，提前谋划，严密组织，通过沟通协调、全程跟踪等方法，积极有序做好区直部门“三定”规定制定工作。
一、动员部署，精准培训。在转隶组建工作基本完成后，参照省市“三定”制定工作做法，起草制定淮安区“三定”工作实施方案，并细化制定了13条操作口径。2月27日召开全区区级部门“三定”工作布置会，作动员部署，明确“三定”工作的总体要求、目标任务和方法步骤。同时对“三定”制定工作进行了业务培训，并就有关问题现场进行政策答疑。同时要求各部门同市级对口部门进行对接，研究提出本部门主要职责、内设机构及科员级领导职数核定初步方案，确保我区区直部门“三定”工作有序推进。
二、密切沟通协调，规范内设机构设置。“三定”工作布置会后，根据“三定”工作实施方案13条操作口径，结合部门核定编制数，进行内设机构数测算，并同区直部门进行沟通协调，推动部门尽快达成一致性意见，为部门“三定”规定制定打下坚实基础，加快“三定”规定制定进程。
三、分批制定，全程跟踪制定情况。按照“市级出一批、区级一周内出台”的原则，分批制定部门“三定”，市级部门出台后，立即同部门进行对接，坚持每日跟踪了解部门“三定”工作进度，及时掌握各种情况和问题，出台办法和解决措施，确保“三定”规定制定如期完成。
目前，全区区直部门“三定”规定已全部完成，圆满完成了机构改革工作任务。