为认真贯彻落实全市机构编制工作会议精神，进一步巩固深化机构改革成果，四川省遂宁市大英县委编办多措并举扎实做好机构改革“后半篇文章”。
一是完善职能体系，推动机构改革实现“化学反应”。紧紧围绕提高机构履职尽责能力，深入县农业农村局、县行政审批局等县直涉改单位调研督查，通过座谈交流、专题研究、反复会商等形式，精准把脉施策，跟踪问效部门“三定”规定执行情况。优化了县农业农村局、县市场监管局等部门的内部职能体系；明确了县综合行政执法局、县住建局等部门间的职责分工事项；协调县应急管理局、县自然资源和规划局等部门进一步明确责任链条，推动机构、人员、职能的深度融合，推动整合单位由“物理变化”向“化学反应”转变。
二是健全工作机制，深化机构改革后续配套改革。按照省市部署，相继推进了市场监管、文化市场、交通运输、农业综合行政执法以及生态环境保护等五大领域综合执法改革，并按照一个部门原则上设立一支执法队伍的要求整合了行政执法职责和有序整合了相关队伍，厘清了层级分工，规范了编制管理；健全城乡基层治理领导机构，在县委组织部设立城乡基层治理委员会办公室，完善城乡基层治理领导机制，建立健全工作规则和运行机制，提升基层治理水平；围绕市委、县委“营商环境优化提升年”工作部署，加快推进审批服务便民化建设，落实“一枚印章管审批”“一支队伍管执法”，推进行政审批、综合行政执法规范有序进行，不断增强改革的系统性、整体性、协同性。
三是创新管理模式，管住管好各类机构编制资源。强化实名制管理，全面推行上下编业务“马上办”，探索“互联网+机构编制”新模式，进一步推动机构编制管理同组织人事、财政预算管理的业务融合，用好机构编制实名制及财政供养人员管理信息平台；对全县机关事业单位编制情况标注“红、黄、蓝”三色，建立预警管理机制，严肃机构编制纪律；积极探索“码上监督”应用试点，制定评价应用系统的实施方案，选取效能监察重要岗位以及营商环境主责单位开展“码上监督”，着力优化营商环境。