今年以来，山东省潍坊安丘市编办积极主动作为，创新工作思路，认真谋划机构编制监督检查工作，不断完善监督检查方式方法。
一是重视宣传引导。充分利用行业网站、主流媒体等，加大宣传力度，创新宣传形式，大力宣传机构编制监督检查工作，树立机构编制工作权威。通过宣传造势，引导各部门、单位在严把机构编制审核审批关口的基础上，杜绝违反规定设置机构、超编制进人等现象，同时争取各部门、单位的支持，凡机构设置、机构编制调整等重大事项，监督检查均需提前介入，为监督检查工作的良好开展打牢基础。
二是深入调查研究。通过深入细致的调查研究，积极探索做好机构编制监督检查工作的新机制、新手段和新方法。采取听取汇报、查阅相关资料、座谈等多种方式摸准实情，对各职能部门和事业单位的职能和编制进行合理匹配，对职能弱化、不能适应新工作需要的部门、单位，及时提出调整、整合意见，变被动服务为主动服务，提高编制资源的使用效率，在理顺职责关系上搞好调查研究，为领导决策提供合理化建议。
三是强化日常管理。以机构编制实名制管理系统数据库为依托，做到人员、编制、机构的“两统一”“两同步”。即：数据库信息与上级机构编制批文相统一，与各单位实际情况相统一；机构编制批文下发与机构编制信息变更同步进行，人员增减手续与人员信息录入同步进行。在严格遵守机构编制“五不准”制度下，加强日常基础管理，做到帐、库、证的健全统一，对超编单位亮红灯，严把进人关。以控编审批制度为核心，将机构编制管理与人事管理、财务管理结合起来，杜绝超编进人和超职数配备领导干部现象。
四是加强部门协调配合。积极与纪检监察、组织、人社、财政、审计等相关部门定期联络，建立联席会议制度，互通有无，密切配合，形成机构编制监督检查工作强大合力。先后两次与纪检监察、组织、人社部门开展清理借用借调人员专项行动；与纪检监察、组织、财政、审计部门开展1次吃空饷专项整治等。真正实现机构编制管理、人事管理、财政预算管理相互配套协调的管理体制和监督约束机制。