为进一步强化对市直事业单位的考核，确保绩效考核工作考到实处，落到实处，近日，山东潍坊安丘市编办创新举措，多管齐下，推动2018年度市直事业单位绩效考核工作提质增效。
一是个性指标考核引入“考核系数”。突出任务多、贡献大事业单位的业绩，在“主体业务开展”方面单独设置考核系数：承担市委、市政府或业务主管部门安排的重点工作任务的，考核系数为1.0；未承担市委、市政府或业务主管部门安排的重点工作任务的，考核系数为0.9。以此有效拉开考核差距。
二是变“常规项”为“加分项”。将2017年考核方案中“业务工作目标”中的“工作创新”部分，改为“加分项”。对于获得表彰奖励及突出贡献的事业单位，符合要求的进行加分。对单项业务工作、创新性工作等获得国家级、省部级、市厅级、县处级等表彰奖励、推广经验或重点推介的，方案中都做了明确的加分规定，以此激发事业单位创新热情。
三是优化改进考核方式。采取日常考核和年终考核相结合的方式。日常考核主要是由事业单位监督管理机构、监管联席会议各成员单位等，根据各自监管职责，通过日常监管、专项检查、“双随机一公开”抽查等，对事业单位依法履职、管理运行和信用建设等情况进行考核，建立日常考核档案，并量化赋分。年终考核主要采取实地考核与综合评价相结合的方式进行。
四是分类施策单独定标。对机关辅助和其他类事业单位实行具体问题具体分析，简化考核内容和考核步骤，个性指标的考核由该市事考办依据其工作开展情况，组织相关事业单位监管联席会议成员单位进行评定，综合评价主要采取组内各主管部门相互评议的方式，真正做到“考”有所指，“考”有所向。