山东潍坊市编办把政府部门机构编制评估工作摆在突出位置，注重创新方式方法，积极开展调查研究，活化实地评估形式，切实提高评估质量和评估效果。
一是组织开展实地对接，夯实机构编制评估基础。该市编办组成专门评估组，先期与发改、教育、民政、人社等8个部门，就开展政府部门机构编制评估工作的目的和意义、主要内容和方法步骤等进行上门对接服务，并召开了座谈会，深入了解了各有关部门在机构设置、职能配置等方面的情况，听取了对机构编制评估工作以及机构编制管理方面的意见建议，进一步增强了评估针对性和实效性。
二是深入做好调查研究，完善评估指标体系。结合对接调研情况、被评估部门特点以及实地评估中遇到的问题，本着评估内容和指标体系科学、合理且易操作的原则，重点对部门职责履行、工作运转情况、工作效率和服务质量等主要评估指标作了修改完善，进一步修订了评估通知、访谈提纲、调查问卷及相关表格等配套文件。目前，评估指标体系优化完善为8项一级指标，40项二级指标，并确立了106项信息采集内容，确保评估指标全面、可操作。
三是活化实地评估形式，加强评估结果反馈使用。采取听取情况介绍、查看有关文件资料、组织个别访谈、开展问卷调查等多种形式，对被评估单位实施实地评估，深入分析、论证评估情况，作出客观评价，形成评估报告和反馈意见，并跟踪督促问题整改。同时，把评估报告作为今后深化行政管理体制改革、政府机构改革的重要参考，同时作为调整被评估部门机构编制事项、调整制定“三定”规定的重要依据。（范兵）