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山东省潍坊市昌乐县以“网格实体化”为抓手 助推“属地管理”工作向纵深开展 持续提升基层治理效能

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  为进一步提升基层治理整体效能,推动“属地管理”工作向纵深开展,山东省潍坊市昌乐县按照“务实管用”的思路和要求,不断深化城乡社区网格化服务管理工作,积极推进“网格实体化”建设,夯实网格工作阵地,发挥党建引领作用,最大限度整合基层资源力量,把党委政府的服务管理延伸至整个社会的最末梢,让基层治理脉络更加清晰、效能更加突出,不断增强群众的获得感、提升群众的满意度。

  一、推进“网格实体化”,网格功能实起来

  一是科学划分网格。按照便于管理、便于居民自治、规模适度原则,结合城市规划,根据实际需要,以街、路、巷、河为框架,综合衡量辖区内住户、单位、人口数,在全县重新划分网格1031个,将原本分散的综治、社保、应急、救助、市场监管等部门网格进行统一整合,真正实现了“多网融合、一网运行”。针对城区人口密集的情况,为消除服务盲点,在城市社区进一步织密网眼,将原有的79个大网格调整为122个小网格,并根据网格基础条件存在的差异,分类实施精准打造,建设示范性网格29个、规范性网格44个、基础性网格49个,所有网格全部进行编码,实现了基层社会治理“上面千条线、下面一张网”。

  二是夯实网格阵地。在全县建设370个村(社区)网格化服务管理中心的基础上,进一步规范网格化服务管理场所建设。在城市社区122个网格和部分农村网格内,依托社区服务用房、物业管理用房、村居办公用房,按照场所不低于15平方米的标准,统一由县财政承担配套费用,创新性地规划建设了网格服务站,整合党建、治理、服务等功能,吸收网格居民代表、单位党组织、社会组织共同参与网格事务管理,倡导“一室多用”,实现了县-镇-社区-网格服务四级联动、无缝衔接、全面覆盖。

  三是做实网格党支部。发挥党建资源统筹作用,建立“社区党委-网格党支部-楼院党小组-党员中心户”的党组织网络,推进各领域党建资源在网格内联合融通。开展党组织、党员“双报到”、党员网格亮相活动,组织党员到网格认领岗位,并纳入党员积分量化管理。22个城市社区全部配齐了党委书记,组织摸排在城市网格居住在职党员7431名、离退休党员1423名,转接国有企业退休人员党组织关系104人,在此基础上稳步建立网格党支部。目前已建立91个网格党支部,配套建设网格党群服务站并常态化开展活动。

  二、完善网格运行机制,协调配合动起来

  一是建立选拔制度,配强网格队伍。在网格员配备上,建立选拔制度,通过统一选拔,逐一面试,在每个网格至少设1名网格员,在设有多个网格员的网格选设了1名网格长,每个网格还落实了1名街道干部担任网格指导员。目前,全县从社区工作者、退休干部、退休教师、热心居民、物业人员、村“两委”成员、村(居)民小组长、人民调解员中选拔,建立起一支1254人组成的“一岗多责、一专多能”网格员队伍。

  二是建立考核制度,清晰界定职责。制定了《网格员管理办法》、《网格员工作制度》、《例会制度》等一系列规章制度,研究落实了“周汇报、月考核、半年评议、全年测评”的考核评议办法,对网格员工作状态和工作绩效实行考核,实行奖罚措施。对工作突出的网格员,提高其政治待遇和经济待遇,优先推荐入党,并作为村“两委”干部后备人选重点培养,使网格员工作有劲头、有奔头,充分调动了网格员的积极性。网格员在网格内开展日常性走访摸排,及时了解产生纠纷的潜在因素,第一时间掌握群众利益诉求,依托网格服务站、特色调解室等,进行社会稳定分析预警,逐级排查,梯次化解,做到矛盾隐患未动先知,有动必知,超前化解。今年以来,共调解矛盾纠纷350起,“有纠纷找网格员”成为群众共识。

  三是完善力量下沉制度,保障高效运行。为有效解决网格事项处理中上下联动不畅的短板问题,开展工作力量下沉制度,推动社会治理重心向基层网格下移。以镇街为主体下沉干部到社区、到网格,划分责任田,网格内大小事项包干到人,化解网格员孤军奋战的局面。同时,县住建、综合执法、市场监管等部门积极推动执法力量下沉到社区。

  三、提升网格工作效能,服务管理细起来

  一是社会治理精细化。全面落实网格员任务清单,实现信息采集员、民意收集员、便民服务员、隐患排查员、矛盾化解员、人员协管员、政策宣传员、心理服务员“八员合一”,改变“有事无人做、有人无事做”的状况,服务民生能力更上一层楼。疫情防控期间,网格化服务管理展现出突出的组织优势、力量优势和基础优势,全县网格员走访家庭20万余户,排查或协助排查重点地区返程人员786人次,开展各类志愿服务1.5万余人次。

  二是社会治理智慧化。依托电子政务外网,实现县网格化服务管理中心与各镇(街、区)网格化服务管理中心、相关职能部门的互联互通。网格员通过线上使用“平安潍坊”APP,网格信息汇集建档、任务分流、交办督办、结果反馈、检查考核等全流程工作信息化,实现了线下巡查、线上报告、分级流转、闭环处置,建立线上线下无缝衔接,推动网格化智慧、高效、有序运行。

  三是社会治理多元化。制定激励办法,发动网格内的退休老党员、热心社会事务的群众担任网格员,参与到矛盾纠纷化解、社会治安防范等网格事务中来,形成群众工作群众做的生动局面。探索成立由网格党组织领导,居委会、业委会、物业服务企业、党员、居民代表和网格员构成的网格议事会,由网格员对网格内的重大公共服务事项、矛盾纠纷化解等事项收集整理,根据网格员提议由网格党组织及时召集相关方面进行民主协商,建立“网格提事、居民议事、联动办事、群众评事”的参与式社会治理新模式,转变政府包办一切的角色定位。今年以来,102个城市社区网格建成网格党群服务站,进驻春雨义工等9家社会组织,提供心理咨询、义工服务等事项15项,服务居民5.6万余人,解决小区充电桩安装等难事问题134项。

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