本轮机构改革后，实名制数据出现很大变动。为加强职能体系建设、深化机构改革、进一步巩固机构改革成果，山东省滨州市阳信县编办“用心、用情、用功”，切实将机构改革后机构编制实名制管理工作落实落细、抓严抓长，全面提升机构编制管理信息化水平。
一、提早谋划，“用心”调整。提早认真学习机构改革方案和人员转隶等文件，对党政机构内设机构、人员编制、台账等信息要素由粗到细，分步逐项地进行调整，做到调整必有据，调整必准确。加强与组织、人事及涉改单位沟通协调，对接人事工资综合管理信息系统，确保涉改单位调动、转隶人员准确无误，涉改人员工资福利待遇及时落实到位。对党政部门下属事业单位实名制信息进行调整完善，准确、规范地填写单位的规格、编制数、内设机构、领导职数等各项指标，特别是做好单位台账的修正录入工作，梳理单位历史沿革数据信息，做到账目清、数字齐、资料全，进一步提高实名制数据信息的全面性。
二、优化流程，“用情”服务。机构编制实名制信息系统的运行维护是一个动态管理过程，反映机构编制的变动情况。此次机构改革涉及人员较多、办理事项复杂，县编办贯彻“最多跑一次”精神，事先发布各事项办理流程，合理安排办事时间，及时做好出入编工作；同时，为新设单位开通账号，督促单位业务人员及时更新完善本单位及调入人员信息，确保实名制数据信息的及时更新。除QQ工作群、微信工作群即时解答疑问，设立专线电话，全时段接受咨询、答疑解惑、电话指导，做到有问必答，服务到位。
三、及时回顾，“用功”监管。一是专项督查。结合机构改革督查评估工作，开展实名制数据信息专项督查,重点对各部门严控机构编制总量，规范机构设置、人员编制、领导职数配备等数据进行研判分析，追踪机构编制审批、备案程序及人员变动，全面排查机构编制违规违纪情况。二是联合督查。县编办联合组织、人社、财政、纪检等部门，开展联合督查，通过核查机构编制部门的实名制系统在编人员、组织人社部门的干部人事管理系统在职人员及财政部门的人员经费核拔情况，排查机构编制管理工作问题线索。三是常态督查。采取定期检查、随机抽查相结合的方式，推进机构编制实名制督查工作常态化。一旦发现编制、人员信息等方面的问题，及时与相关部门沟通核实，并要求立即整改到位。通过监督检查，进一步确保实名制数据准确无误。