湖北省宜昌市委编办在市深化事业单位改革工作领导小组领导下，分三步稳妥有序推进生产经营类事业单位改革工作。截止2020年11月，宜昌市直21家生产经营类事业单位全部清零。
第一步，全面细致摸清底数。为深入了解涉改单位运行现状，宜昌市委编办组成调研专班，到涉改单位摸底调研、查阅资料，全面厘清涉改单位的人员结构、资产状况、经济效益、社保缴纳、法人登记等基本情况及存在的矛盾问题，为改革顺利推进掌握第一手资料。多次召开座谈会、协调会，听取涉改单位主管部门及人社等职能部门意见建议，形成调研报告，为明确改革路径和方式方法提供参考。
第二步，统筹协调打通堵点。宜昌市委编办扎实履行牵头和统筹协调职责，在一些关键环节、关键问题上出主意、当参谋、抓落实，保障改革工作顺利推进。一是关注涉改人员切身利益。对涉改人员反映强烈的岗位设置、社保衔接等具体问题，本着以改革对象为本的精神，积极与相关职能部门沟通协商，在不突破政策基础上，用好用足政策，妥善提出解决方案，打通改革过程中的痛点、堵点，保障涉改人员的权益。二是压实涉改部门主体责任。明确涉改单位的主管部门是改革实施者，务必按照全市改革工作整体部署，倒排工期，提速提效推进改革。三是与深化事业单位改革工作领导小组成员单位打好“组合拳”。一方面，加强与成员单位的衔接，积极落实政策；另一方面，当好涉改部门与成员单位之间的“润滑剂”，协调处理好相关问题。改革期间，市委编办多次召集领导小组成员单位把脉会诊，研究解决具体问题。
第三步，细化分类精准施策。在往年已完成2家生产经营类事业单位改革的基础上，按照“一户一策、一事一议、先易后难”的原则，分批次压茬推进改革。市三峡旅游开发中心等3家单位已无在编人员，先行批复改革方案，分别以撤销、转企、合并的方式完成改革。市测绘大队等6家单位运行较好，转企改制后能激发活力，已转制为国有独资企业。市政府驻汉办招待所等3家单位经营性较强、资产及人员清晰，并入市级国有平台，转为企业。宜昌中国青年旅行社等3家单位长期负债、债权债务不清晰、历史遗留问题较多，没有条件转企改制，采取依法依规处理债权债务、妥善做好人员安置工作的方式，稳妥退出事业单位序列。市歌舞剧团等4家文艺院团，按照国有文艺院团改革的相关精神，结合其运营现状，撤销事业单位，整合资源组建演艺企业集团。
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