山东省泰安市岱岳区“三到位”扎实推进事业单位绩效考核工作

　　为进一步深化事业单位绩效考核，加强事中事后监管，山东省泰安市岱岳区按照“服务大局、分类组织、注重实绩、客观公正、结果导向、奖优罚劣”的原则，在事业单位2018年绩效考核工作中“制度保障”“评分量化”“结果运用”三到位，务求考核更加规范化、精细化、实效化。

　　一是建立健全考核工作机制，制度保障到位。按照《泰安市岱岳区事业单位绩效考核办法（试行）》要求，制定了《2018年度岱岳区事业单位绩效考核工作实施方案》，规定了“考什么”。将全区涉及61个主管部门，424家事业单位全部纳入考核范围，明确了“考核谁”。区事业单位考核委员会办公室从考核评委库中选取人员组成考核组，集中培训后，对事业单位分类分组随机抽取考核人员，在实地考核中采取听取汇报、民主测评、查阅资料、现场核查等方式，规定了“如何考”。

　　二是精心设计考核指标体系，评分量化到位。在设计绩效考核指标体系时，统筹考虑“共性指标”，科学研究“个性指标”。将共性指标细化为社会评价、登记管理、运营管理三部分内容，将个性指标细化为主体业务开展、经济社会效益两个部分内容，突出强化科研或工作创新考核以及奖惩加分情况，建立了以“综合指标”“专项指标”“创新指标”“奖惩指标”核心的四项指标，各指标分为三个等级多个层面细化赋分的考核体系。考核指标涉及监督管理、社会评价、主体业务开展、经济社会效益、管理运行状况、加减分6大方面，确保客观公正的评价事业单位的专项工作和共性任务，保证考核结果的公平、客观和公正。

　　三是严评严审考核内容结果，结果运用到位。区事业单位考核委员会办公室汇总考核组实地考核、部门评议、举办单位评价、民主测评等多维度的综合得分，由区事业单位考核委员会确定考核等级，并对考核结果公示。为充分发挥事业单位绩效考核的结果导向作用，考核结果实行“四挂钩”政策，即与干部使用挂钩、与评先树优挂钩、与绩效工资总量挂钩、与机构编制事项挂钩，各项挂钩事项均实行考核结果A级单位正向激励、考核结果C级单位“负向激励”，将奖优罚劣落实到位，激发事业单位争先创优、履职尽责的动力。