为全面推进机构改革工作，宁波市象山县编办当好“规划员、协调员、指导员”，形成改革合力，抓细抓牢机构改革各项任务。
一是当好“规划员”，形成机构改革统筹力。为确保机构改革工作有条不紊扎实推进，将改革工作分为方案制定报批、组织实施和制定“三定”三个主要环节，对每个环节的重点工作进行细化，并将具体任务、责任部门、时间节点进行明确，形成了职责任务明确、操作性强、科学合理的机构改革工作“规划图”，有效统筹机构改革全过程。
二是当好“协调员”，形成机构改革凝聚力。为保障制订部门“三定”规定工作平稳推进无缝衔接，召开机构改革动员大会，并迅速成立4个工作小组，分头与27个涉改部门对接“三定”框架内容，征求“三定”中涉及的职责划转、领导职数、内设机构设置和人员编制配备等方面意见建议。期间组织相关部门召开协调会40余次，协调解决意见分歧，力求达成一致意见，最终形成各部门“三定”框架建议表。
三是当好“指导员”，形成机构改革支撑力。为稳妥有序做好机构改革人员转隶和部门“三定”工作，举办县级机构改革人员转隶和部门“三定”工作业务培训班，分别就人员转隶和部门“三定”等有关工作进行业务讲解。明确对各部门“三定”工作的联系人员，由机构改革专班人员对部门进行一对一指导。同时，专门编印了《机构改革人员转隶和“三定”工作相关文件资料汇编》，收录了一系列相关文件资料，供涉改部门学习参考。