为确保各项改革任务落实落地，山东威海市环翠区委编办积极开展机构职能运行情况跟踪问效，对全区机构改革落实情况进行了调研评估，总结机构改革经验，查找问题和不足，进一步推进机构职能优化协同高效，夯实了改革成果。
一、在广泛调研上发力，精准查摆整改问题。为持续跟踪了解机构改革后各部门运行情况和“三定”规定执行情况，环翠区以部门自查评估、区领导实地调研、机构编制部门座谈交流相结合的方式，先后开展三批次调研评估工作,涉及40余个部门、单位，共收集整理归纳出26条关于机构设置、职能配置、人员编制、工作运行、成效和瓶颈等方面的反馈意见，摸清了各项改革任务落实情况，为整改解决问题理清思路。
二、在理顺职能上发力，建立部门协作机制。在前期调研的基础上，深入分析研判森林防灭火等关键领域的职责不清现象。通过理顺应急管理、自然资源、消防等部门职能，构建应急管理部门为主统筹、相关部门齐抓共管的协作机制。经区政府专题会研究明确区防灭火指挥部办公室设在应急局；森林消防大队管理以应急局为主，公安环翠分局协管，消防大队派教官给予指导；防火设施维护由自然资源局负责，防灭火监控系统设置2个监管端口，分别由自然资源局和应急局负责；自然资源局相关工作人员和森林消防大队工作人员转隶至应急管理局，优化区级应急管理、防灾减灾工作的协调机制。
三、在协调联动上发力，完善基层管理体系。深化行政执法体制改革，结合规范“属地管理”工作，深入推进“乡呼县应”管理模式。出台《威海市环翠区关于推进镇（街道）综合执法平台建设的实施意见》，整合镇街辖区内的执法力量，将区综合行政执法局、市场监管局等单位派驻各镇街的中队、站所下沉，组建镇街综合执法平台。同时以平台为“轴心”，建立区—镇街—社区三个层级的快速反应机制，统筹负责辖区内综合执法的组织协调、应急指挥和联络配合等工作，加强镇街对执法力量的统筹调度，有效提升基层社会治理水平。截止目前，开展侵占公共绿地种植农作物整治行动，共发现并清理问题272处；规范早夜市管理，对全区13个早夜市规范管理情况实行常态化考核，整治规范提升内容60余项；集中开展联合执法检查活动，发现并督导属地镇街完成整改问题2169件次；开展“僵尸车”清理整治行动，累计清理各类僵尸车640辆。
四、在细化流程上发力，推动履职清单建设。印发关于试点建立履职清单制度的通知，选取编办、水利局、市场监管局和医保局4个部门为试点单位，在部门“三定”规定、权责清单基础上，突出主责主业，按照“一事一流程”的原则，对部门业务工作全面梳理分析，逐项制定工作流程图，细化优化内部分工，限期编制本部门职责清单，切实提高机关行政效能和政务服务质量。
五、在督查考核上发力，确保改革举措落地生效。坚持结果导向，将机构改革存在问题及整改情况纳入区级重点事项调度清单，明确办结时限、进展情况，分期分项实施不间断跟踪督查，强化统筹协调，抓好整改提升，切实做到一督到底、不留尾巴，确保各项改革措施落地生效。