江苏省常州全面贯彻落实江苏省两办《关于深化文化市场综合执法改革的实施意见》精神，一年来，各项改革任务扎实有效推进。近期，随着溧阳市文化市场综合执法机构调整到位，常州市深化文化市场综合执法改革全面收官，完成各项改革任务，进一步丰富了文化执法“常州模式”的深刻内涵。
一是上下联动，组织有力。常州市委、市政府高度重文化市场综合执法改革工作，市委、市政府领导多次就文化市场管理和改革工作作出批示，专门组织召开全市推进大会。市领导联名致信各相关辖区主要领导，要求拿出切实管用的改革举措，针对内设机构、人员编制、车辆配备等突出问题，既突出改革创新，又符合政策要求，有效解决改革过程中的“拦路虎”。相关辖市区全面贯彻落实改革部署，以“只争朝夕”“时不我待”的改革奋进精神，啃下改革深水区的“硬骨头”，形成了常州文化市场综合执法改革上下联动，同频共振的良好局面。
二是部门协同，齐抓共管。文化市场综合执法改革涉及人员、编制、经费、装备等多个方面，涉及文化、财政、人社等诸多部门。机构编制部门作为改革配合部门，积极主动发挥部门职能，履行应尽职责，多次与相关部门深入调研、实地考察、座谈交流，牵头各相关辖区机构编制部门积极配合改革工作，有效激发了各相关单位参与改革、推进改革的主动性、积极性，形成了常州文化市场综合执法改革各部门齐抓共同，携手推进的良好局面。
三是顺势而为，加快推进。当前，常州正在按照中央、省关于“放管服”改革的总体要求，持续深化简政放权，全市综合行政执法体制改革工作不断深入推进，各领域改革工作正不断深化。常州溧阳、金坛、武进的文化市场综合执法改革紧密结合行政执法体制改革发展趋势，在执法力量增强、执法装备更新、执法经费保障、执法机构完善等多方面统筹考虑，在有限的人财物资源内，以大胆创新的改革思维，最大程度地盘活了各类资源的有效利用率，实现了常州文化市场综合执法改革的加速度前进。