一、强化工作措施，打造科学监管体系
把谋划监管思路、构建指标体系、解决难点问题作为重要抓手，科学构建监管体系。一是明确目标方式。全面调研梳理机构改革后部门运行中存在的问题和困难，科学制定《评估工作方案》，探索建立了“六步三公开”监管程序，即“自查自评—社会调查—实地评估—综合评定—情况反馈—督促整改”闭环程序，做到了评估方式、过程和结果三公开，为推进工作提供了“施工图”。二是优化指标设计。统筹考虑职责调整，权力事项落实等情况，将职责履行、清单运用、协作配合等纳入指标项目，细化15个定量指标、23个定性指标，保障指标体系科学规范。三是健全整改机制。重点评估改革任务的落实情况、实际成效和存在问题，提出整改意见建议，建立问题整改推进机制，实行限时销号管理，定期开展监管回访，督促部门整改落实，提高履职能力。
二、创新监管模式，聚焦主责主业问效
注重监管方式创新突破，实现监管手段多样化。一方面，突出专项监管。按照分步实施、逐步覆盖的方式，先行选取医疗卫生、市场监管、行政审批、应急管理、退役军人等6个部门作为试点，着力在“查阅资料、倾听意见、实地考察、深入研判”上下功夫，实地查看履职尽责相关档案材料25卷，召开座谈会、个别访谈40余人次，实地走访、发放调查问卷150余张，充分了解管理服务对象评价情况，深入研判部门履职堵点难点18个，提出整改意见，做到真查实评。另一方面，突出日常监管。运用大数据、互联网+等信息技术，与组织、执法监督、信访、民生管理等部门高效协调联动，收集部门履职情况13条，客观反映工作实绩，实现职能监管“全天候”。
三、抓住关键核心，监管成效初步显现
科学设计结果运用体系，强化监管评估与解决问题的有机结合，推动工作往深里走、往细里抓、往实里落。一方面，监管评估与改革相结合。把监管作为改革决策前的论证调研，对应急、行政审批、医保等部门反映的人编事矛盾突出问题，结合改革，优化机构设置，科学调整编制，组建泰山先锋慧治服务中心，打造城市治理协同联动服务平台，实现了机构科学设置、高效运转。另一方面，监管评估与部门联动相结合。建立问题推送机制，加强与组织、财政、人社等部门协作配合，推动监管结果与干部调整、绩效考核等事项挂钩，优化人员结构，不断激发干事创业活力。
通过构筑机关职能运行监管体系，完善了科学配置机构编制资源效率，提升了部门内部深度融合、外部高效配合，为打造宜居宜业宜游的新时代现代化强区提供了坚实的机构编制保障。