近年来，在《中国共产党机构编制工作条例》的指引下，青海省果洛州委编办致力于推动机构编制工作科学化、规范化、法治化发展，顺势作为，积极从优化资源配置、健全制度机制、强化协调配合、严肃纪律规矩、提高办事能力等方面实施精准管理，努力当好“五员”，推动机构编制工作管理效能再提升。
一、优化编制配置，当好“管理员”。贯彻“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的思路，围绕中心、服务大局，优化机构编制资源配置路径，实现机构编制资源利用最大化。一是结合发展所需，向重点领域倾斜。聚焦重点攻坚任务，充分保障疫情防控、公共卫生应急管理体系等重点领域的用编需求，将编制资源从工作任务减少的单位调剂至急需补充加强的单位，充分保障重点领域工作力量，为经济社会健康发展提供有力的编制保证。二是结合基层所盼，推动编制资源“减上补下”，着力解决基层编制总量不足和结构性缺编问题，有效缓解基层“人少事多”困境，保障基层履职尽责，服务百姓。三是以挖潜创新为抓手，优化事业编制存量，逐步收回“闲置”事业编制，纳入编制周转池，配置到综治维稳、生态保护等急需的重点领域和基本公益服务领域，进一步提高编制资源使用效益。
二、健全制度机制，当好“服务员”。机构编制资源是重要的政治资源、执政资源，机构编制工作是党的重要工作，要立足全局，超前谋划，强化责任担当，细化工作措施，为全州的经济发展提供机制保障。一是建立机构编制联席会议。涉及人员招录、人才引进、参公管理、养老保险、政策性安置等工作涉及的关联性问题，由编办牵头，组织、财政、人社部门参与，召开联席会议，提出初步意见，报州编委审议。二是成立编制（职数）审核工作小组。集中对州直各部门提交的人员调动用编计划、领导职数使用计划进行审核，规范用编审核和领导职数使用审核工作程序。三是优化出入编工资审核流程。对使用编制审批流程、人员入编事项、审核流程、人员调出调入事项等进行了规范，精简了出入编办理所需要的材料，并制定了详细的办理流程图。统发工资网上审核，缩短了办理时限，提高了审核效率，实现“数据多跑路，人员少跑路”，为实名制管理奠定坚实的数据基础。四是细化明确机构编制动议、论证、审议决定，组织实施等环节要素，严肃机构编制审批程序。
三、强化协调配合，当好“协调员”。加强与组织、人社、财政等部门的协同配合，补齐短板弱项，规范组织行为，发挥各自职能作用。一是建立机构编制管理协调配合机制。对各协调配合部门的工作职责、各机关事业单位人员选拔、招录、调整、配备领导干部、人才引进、政策性安置等程序进行了明确，规范运行机制，增强工作合力，形成了齐抓共管、多方联动、共同监督的有效机制。二是建立四部门数据比对机制。会同组织、人社、财政部门对各机关事业单位实有人员、人员信息、实配领导、公务员职级数及实配人员、事业单位岗位设置情况及实有人员的岗位类别、审核工资人员数等这些数据进行比对，对不一致数据建立条目式清单，及时分析研判，修正偏差数据，确保实名制系统数据“真、实、全”。
四、严肃纪律规矩，当好“督查员”。坚持把机构编制监督检查摆在重要位置，强力督促落实机构编制管理政策规定，纠正、查处机构编制违规违纪行为，严肃机构编制纪律，维护机构编制权威性。一是建立监督检查机制。将各部门单位职责履行、机构设置、编制使用、职数配备等情况纳入巡察、审计工作范围，加大巡察力度，形成监督合力，推动问题整改。二是定期开展专项检查。结合机构改革评估、事业单位法人年度报告、选人用人核查、监督检查等，对各单位进行定期检查，了解掌握部门单位机构编制管理现状，作为优化编制资源的依据，对发现的问题及时通报、限期整改，确保“编岗合一、人尽其职、履职有效”。三是加强事中事后监管，规范部门单位权责清单运行机制，公开“晒”权，让权力运行在阳光下，不断提升机构编制管理能力。四是疏通举报渠道。发挥“12310”举报电话作用，制定完善受理举报电话管理措施，加大机构编制违规违纪问题的举报查处力度，确保监督检查的常态化、制度化。
五、提高办事能力，当好“参谋员”。坚决贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的重要论述，充分发挥党管机构编制和编办垂管“双优势”，开拓创新、锐意进取，发挥好参谋助手作用。一是准确把握职能职责。结合落实省委编办“三定”规定，全面贯彻党管机构编制原则，准确把握编办作为决策议事协调机构办事机构的功能定位，进一步调整优化班子成员、科室和干部分工，理顺职责关系，减少职能交叉，以整体效能提升推动参谋助手作用有效发挥。二是主动提出政策建议。围绕贯彻执行省委编办和州委决策部署，聚焦各地各部门诉求、基层反映突出问题，有针对性地开展调研，使研究工作同中心工作紧密结合，进一步强化调研成果共享和运用，更好发挥参谋助手作用，更好为省委编办和州委编委决策服务。