机构改革以来，贵州遵义赤水市委编办不断增强党委口、组织口意识，积极进取，开拓创新，认真落实机构编制法定化要求，以“三转”切实提升机构编制工作管理水平。
一、转变内部管理方式，以“人情化”管理向“制度化”管理转变。贵州省遵义市赤水市委编办通过室务会充分研究调整完善印发了《贵州省遵义市赤水市委编办议事决策制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办财务管理制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办考勤制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办学习教育制度》、《贵州省遵义市赤水市委编办保密制度》等12个制度，并将制度执行情况进行积分管理，结合“党员晋星”分值进行量化评估，对违反规定者，扣减相应的考核积分，列入干部考核考评。实现以制度管人办事，强化了对干部职工的教育管理，提升了机构编制工作规范化流程。
二、转变对外服务方式，以“被动式”服务向“主动式”服务转变。为了切实提高机构编制工作服务水平和宣传贯彻落实好《中国共产党机构编制工作条例》，贵州省遵义市赤水市委编办切实在工作中增强主动性，一是认真编辑印制了《贵州省遵义市赤水市机构编制部门业务工作手册》，保证贵州省遵义市赤水市各单位分管领导和机构编制干部人手一册。《手册》涵盖了机构编制所有工作流程和操作方法，在指导工作人员熟悉业务的同时，也便于单位更换机构编制干部时机构编制工作不断档。二是优化服务实行一次性办结，明确要求编办业务工作人员精通业务，优化整合业务办理流程，主动通过电话、QQ等指导相关要办理业务的人员在网上提交资料或一次性告知要准备好的资料，实行一次性办结。三是主动对接，提醒及时办理。对涉及需办理机构编制事项的单位，由业务人员主动提醒，及时办结。如及时通知做好上下编工作，确保实名制系统数据准确性等。
三、转变监督检查方式 ，以“单一化”监督向“协作化”监督转变。一是要求各单位认真自查，对学习贯彻《中国共产党机构编制工作条例》情况；对落实党政机构改革职能配置、内设机构和人员编制规定（简称“三定”）情况；对机构编制业务工作情况等进行自查，形成自查报告书面报贵州省遵义市赤水市委编办，编办对照各单位自查报告进行对应督查。二是贵州省遵义市赤水市委编办联合纪委（监委）、审计、财政、人事等部门，形成协作配合机制，开展机构编制事项监督检查和严肃查处“条条干预”等机构编制违纪违规行为，落实机构编制法定化要求，强化机构编制管理刚性约束。
通过“三转”，贵州省遵义市赤水市委编办切实有效提升机构编制管理服务水平，坚持落实党管机构编制原则，开创新时代机构编制工作新局面。