一、夯实“两个基础”，全面提升挖掘培育创新亮点突破项目的能力水平
一是切实强化组织领导。办领导班子对开展创新工作高度重视，多次组织召开专题会议，围绕省委编办各项决策部署和市委市政府改革工作要求，全面组织谋划“工作创新年”目标思路，带头研究确定年度创新工作、突破项目具体事项，有效保障了创新争优工作扎实高效推进。二是严格创新项目设立标准。印发《关于开展创新工作突破项目申报的通知》，明确了创新工作申报的选题要求、内容要求和时限要求，为科室单位有效挖掘工作创新重点提供依据；组织召开专门会议，对创新项目进行集中研究筛选论证，共确定创新项目17项。
二、抓牢“两条主线”，充分发挥创新驱动在机构编制工作中的引领作用
一是坚持以优质高效完成全年工作任务为主线，主动谋求突破。各科室单位按照“内容要实、措施要实、结果要实”的标准，全面梳理各项工作，提前与省委编办各处室进行沟通对接，确保创新事项与本年度机构编制重点工作有机衔接。探索建立规范“属地管理”呼叫响应工作机制、完善高层次人才机动事业编制使用管理、编制市级部门应对突发事件职责清单、深入推进综合行政执法改革等创新工作10余项，逐一从意义价值、具体措施、特色亮点、成果形式等7个方面进行阐述，充分发挥创新工作“助推器”作用，推动整体工作上水平、上台阶。二是坚持以解决机构编制工作难题难点为主线，积极探索创新。对工作重点难点进行集中攻关，进一步探索研究深化事业单位改革、纵深推进开发区体制机制改革等重点改革事项；进一步探索健全市直机关和事业单位职能运行监管模式，创新体制服务保障科研院所引进管理，开展机关事业单位编外聘用人员清理规范试点；进一步探索建立资源整合共享和工作流程可溯的协同办公平台，不断创造解决问题的新思路、新办法、新经验，有效提升机构编制工作的“含新量”。
三、健全“三套机制”，积极营造氛围将狠抓创新落实放在更加突出位置
一是完善“能力建设”长效机制，锻造高素质干部队伍。烟台市委编办将干部培养和潜能发挥放在优先位置，将其作为做好创新工作的重要抓手，提出加强干部学习交流的“七项措施”，积极创造条件，拓展学习培训途径，全面提升干部队伍知识层次、眼界视野、工作能力。二是健全“督导考核”长效机制，确保创新工作落地见效。制定任务清单和工作台账，加强对责任科室工作推进情况的督查力度，定期调度、跟踪问效，确保各项创新工作有成效、有亮点；强化对年度创新工作的监测评估，及时归纳共享好经验好做法，推动工作全面增效提速。三是强化“争先创优”长效机制，激发提升干事创业热情。动态调整年度创新工作突破项目，及时汇总编印开展交流。严格会议研究制度，班子成员带头集中攻关，不断完善激励保护创新的制度体系。充分利用内网办公平台、工作群等载体分享经验成果，发布改革动态，鼓励引导机构编制干部提高站位，多思多想，营造了勇争一流、鼓励创新的良好工作氛围。