一、织密绩效考核“一张网”，主攻动态调整“着力点”，抓调度、强督查
建立“月检查、季通报”绩效考核机制，要求区级职能部门每月报送事项动态调整情况统计表，定期梳理统计因法律法规规章立改废释、政府简政放权以及部门机构职能调整导致的新增、变更、划转、取消等事项。近年来，指导各部门单位调整系统权责清单831项，其中事项新增325项，事项变更183项，事项取消323项，真正实现了清单管理工作“一张网”。依托“权责清单管理系统”实时监测部门权责调整情况，重点分析跨部门认领事项的衔接运行，细化机关职能运行监管指标体系，将权责清单动态调整、要素规范、边界明晰、月报报送等情况作为量化考评标准，对接全区经济社会发展综合考核，以考促效倒逼职能部门履职能力提升。
二、精准滴灌衔接“两环节”，拓宽民生治理“服务线”，抓规范、促提升
一是优化民生服务线，衔接政务服务环节。加快推动权责事项清单与政务服务事项清单规范融合，分领域、分阶段梳理两单交集，对名称相同、认领部门不同的事项进行综合研判，印发了《关于规范完善行政审批联合踏勘工作机制通知》，按照“一窗进出，一网运行，一次（集中）踏勘，一章审批”的服务模式，联系相关职能部门在统一时间、统一地点开展现场联合踏勘，有效解决部分审批事项专业性强、工作力量不足等困难。特别是为申请办理商品房预售许可、户外广告设立、植物检疫等业务的群众提供了极大便利。
二是捋顺基层治理线，衔接属地管理环节。拟定《沾化区机关职能运行评估办法（试行）》、《沾化区机关职能运行监管办法（试行）》，编制公布乡镇（街道）权责清单，将81项行政权力事项和95项公共服务事项纳入乡镇（街道）权责范围，以此为基础打造《属地管理事项工作责任清单》，细化基层党建、城乡建设、村（社区）建设等7大领域176项区乡属地管理网格化事项的责任分工，将权责清单、职责边界清单、职责任务清单落实情况纳入职能运行监管指标体系，破解基层治理难题。
三、靶向发力聚焦“三到位”，提升权责清单“覆盖面”，抓责任，盯落实
一是调研到位，摸清数据底数。对照市级职能部门权责清单目录，结合沾化区实际，系统梳理市区同权改革、相对集中行政许可权改革推进过程中区级承接、划转、取消的权责事项目录，依托权责清单管理系统全面排查区级职能部门新增、变更、下放未认领到位事项，筛查整理存疑事项247项，夯实数据基础，确保清单调整有的放矢。
二是指导到位，加快事项认领。汇总常见问题，编制《权责清单管理系统操作指南》手册，明确认领原则，细化认领流程，严格认领时限。建立“权责清单动态调整微信工作交流群”，面向37个区级职能部门提供全方位线上业务指导，向前一步做好数字平台巡查上报、权责清单系统动态监测预警，以线上解答和线下指导相结合的方式，指导区级职能部门加快应领未领事项处理进度。
三是攻坚到位，精细约定边界。对市区两级责任部门不同事项认领涉及多部门的权责事项，精细化约定权责事项认领边界，厘清审批部门和行业主管部门的责任权限分工。2021年，配合沾化区“12345”政务服务热线工作机构处理厘清边界职责事项109件次，确保各部门职责分工边界清、职责明、关系顺。