一是完善考核机制,分类组织考核。及时下发《关于做好事业单位绩效考核工作的通知》,明确考核的时间、方式和程序,确定事业单位绩效考核采取报送自评报告、查阅资料、日常了解等方式进行,不再到被考核单位开展实地考核。由于不同类别的职能部门其工作性质、工作内容、工作重点、工作职责均有差异,将考核类别划分为三大类,即综合类、教育类、卫生类。综合类由区事考办组织实施考核;学前教育和中小学校由区教育局进行个性指标及加减分项考核;区属医院和镇街卫生院、社区卫生服务中心由区卫计局进行个性指标及加减分项考核。
二是坚持牵头抓总,发挥监管职责。坚持“重特色、有侧重”的原则,要求被考核单位围绕重点工作和主体业务,对照考核细则进行自查自评,采用定性和定量的方式总结年度工作情况,找出问题,提出改进意见;同时要求各事业单位根据受到中央、省、市、区的表彰奖励情况填写《事业单位奖励加分情况申报表》,进行加减分申报。逐级传导责任,充分发挥主管部门的监管职责,在考核过程中,充分尊重主管部门意见,由主管部门根据事业单位个性指标完成数量、完成质量和完成时效等情况,填写《事业单位绩效考核评分表》进行评分,找出差距,既能更客观反映事业单位绩效水平,也切实增强了主管部门的责任心,提升了监管水平。
三是认真审核资料,确保客观公正。在审阅各单位上报资料过程中,坚持“一把尺子量到底、一个标准定高低”,严格对照指标体系及加减分的标准,对事业单位目标任务完成情况、内部管理运行情况及提供公益服务情况进行逐一核查,严格检查自评报告和评分表中所出现的获奖、创新等情况是否附有相关证明材料,严格审核评分表的评分是否严谨正确,客观公正的确定具体得分和分值权重,确保加分有依据,扣分有凭据,真实准确的反映单位履职尽责和作用发挥情况。