为突出事业单位监管成效，提升事业单位履行公益服务效能，加强事业单位绩效考核工作力度，山东烟台栖霞市编办创新工作思路，优化完善绩效考核方案，进一步改进考核办法和考核指标设计，有效提升社会公共服务效能。
一、科学制定考核办法。认真学习借鉴烟台市直和其他县市区的先进做法，结合事业单位实际，科学设置考核体系，在征求事考委成员单位意见建议的基础上对考核方案进行修订完善并印发给相关部门。
二、科学设计考核指标。坚持精细化、专门化考核思路，不使用单一化考核指标。一是要求事业单位紧紧围绕市委、市政府或业务主管部门重点工作完成情况，单位职责任务及基本业务开展情况等5个左右年度业务目标，明确具体考核标准及分值。业务目标需经主管部门审核把关后报编办确保考核指标充分体现事业单位职责任务和公益服务水平。二是为充分发挥好基层党建工作的保障和促进作用，将党建工作纳入绩效考核指标，对照年度目标任务及党建工作评估表，采取多种方式进行考核。三是为进一步加强事业单位监管，提升事业单位履职效能，对事业单位业务开展情况进行半年考核，按照50%的权重计入年终总分。
三、全面优化考核方式。采取日常考核与实地考核相结合的方式，一方面，结合日常监管和专项检查以及“双随机、一公开”抽查等对事业单位机构编制管理、法人登记、信息公开、法人证书使用等情况进行考核；另一方面，抽调人员对照事业单位绩效考核标准，通过查阅资料、现场核查的方式，对事业单位提报的业务工作目标、组织评议票等完成情况进行考核。
四、规范运用考核结果。一方面绩效考核结果将作为事业单位法人履行职责评价、机构编制调整、财政经费预算、单位领导班子成员和相关人员聘用等的重要依据。另一方面，对相关部门所属事业单位进行通报反馈，要求各相关部门单位做好考核材料整理归档，报送部门工作总结、反馈意见和事业单位整改报告。