加强考核结果的运用,是事业单位绩效考核工作的重要内容和关键环节,对于调动事业单位的考核积极性和激发事业单位发展活力具有重要的意义。山东省滨州市博兴县编办积极协调,创新办法,在健全考核制度、完善考核标准的基础上,本着奖惩并举原则,进一步强化事业单位绩效考核结果运用力度,确保绩效考核见实效。
一是高规格表彰成为常态化。将事业单位绩效考核纳入全县科学发展综合考核六大序列,事业单位考核结果纳入全县科学发展综合考核结果,以县委、县政府名义一并行文表彰。在全县科学发展综合考核表彰大会上,通过电视直播的形式,对获得A级的事业单位进行表彰,增强了事业单位绩效考核的影响力和权威性。
二是发挥先进典型的引领示范作用。强化宣传的广度和深度,拓展宣传渠道,创新宣传方式,充分利用电视、报纸、网站、微信公众号等平台,广泛宣传A级单位履职尽责的典型事例和经验做法,发挥示范引领作用,形成全县事业单位尽职尽责、努力争优的良好氛围。
三是增加年度考核优秀比例。积极协调县委组织部、县人社局等相关部门,事业单位考核等次被确定为A级的,单位主要负责人或事业单位法定代表人当年度考核直接确定为优秀等次,不占举办单位的年度考核优秀比例,报经组织、人社部门备案。
四是在各类评先树优中优先推荐。切实将考核结果作为加强领导班子和领导干部选拔使用、培养教育、管理监督的重要依据,考核等次为A级的,事业单位法定代表人在干部选拔上优先考虑,同时,在包村锻炼、推进先进等工作中优先推荐。
五是建立监督反馈机制。将考核中发现的问题进行梳理汇总,及时书面反馈至被考核单位及主管部门,要求其在5个工作日内限期整改并上报整改报告,情节严重的列入异常信息。等级被确定为C级的,对单位主要负责人或法定代表人进行约谈,并进行全县通报。