为深入贯彻十九届四中全会和省委十四届六次全会精神，积极落实习近平总书记在浙考察时的重要讲话精神，浙江省台州市椒江区开展赋能基层“七一”行动，进一步加强社区履职能力建设，推动社区治理体系和治理能力现代化，助力构建共建共治共享的社区治理格局。
一、完善“一架构”，完善社区服务管理体系架构。椒江区实施“红色物业”计划，强化党建引领，完善组织架构，推进党建工作进物业小区、进业委会、进楼宇楼道。以街道、社区党组织为核心，通过多方联动，建立健全“1+N”（“1”即社区党组织，“N”即社区居委会、业委会、物业公司和社会组织）协调运行机制，以党建引领推动基层治理创新，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子。
二、建设“一智控”，建设社区视频监控室。在太和社区等有条件的社区，按照“七有”标准（有办公场所、有大屏幕、有信息系统、有操作台、有人员、有统一标识、有工作机制）建设社区视频监控室，接通综治视联网，连接辖区内雪亮工程视频监控系统，实现镇（街道）综合信息指挥室和社区视频监控室的信息对接，提升社区管理服务信息化水平。
三、编制“一清单”，编制社区承接交办事项清单。编制《椒江区社区承接上级交办事项清单》，健全事项清单相关配套机制，努力实现“清单之外无交办、交办事项有保障”。建立社区工作事项准入机制，未经批准，上级部门和街道不得向社区交办事项。完善区级部门购买社会组织服务相关政策，逐步推进社会组织以项目化形式承接区级部门下放到社区的工作事项，保障居委会成员有足够精力致力于社区服务。
四、规范“一张网”，规范提升全科网格管理服务。深化完善全科网格建设，全区划分网格659个，每个网格包括“3+X+Y”，“3”由网格长、网格指导员、专职网格员组成，“X”为网格业务指导员，“Y”为兼职网格员组成。通过规范网格事项准入、加强网格团队责任捆绑、明确任务清单、完善工作体系、落实关心关爱，形成“网格统一划分、资源统一整合、人员统一配备、信息统一采集、报酬统一筹措、业务统一培训、考评统一实施”的基层治理体系。
五、强化“一下沉”，推动机关党员干部力量下沉社区。建立健全“党员志愿队、党员志愿者”队伍制度，在社区工作中充分发挥机关党员干部的中坚力量，明确机关事业单位党员干部要主动到社区报到，按照“不分职位、不论职级、最大作用发挥”原则，做到党员干部百分百下沉。该制度自1月30日执行以来，6455名区级在职机关党员干部下沉一线，协助社区开展各项工作。
六、建立“一队伍”，建立完善社区综合治理小分队。健全完善区-街-社区三级应急响应体系，把应急响应队伍建到社区、布到小区，由网格长任队长，动员网格员和志愿者共同参与，组成相对稳定、功能综合、力量常备的社区综合治理应急小分队。如海门街道成立15支海门义警队，现有队员892人，协助社区开展宣传教育、纠纷调解、治安巡逻、隐患排查等工作，成为群众身边一支综合治理应急机动力量。
七、开展“一轮训”，全面开展社区人员常态轮训。在常态化落实镇（街道）工作人员培训的基础上，推动培训向社区延伸。防疫期间，充分运用浙政钉视频直播形式，通过对社区干部、应急小分队成员、视频监控室管理员、业委会负责人、物业公司人员等全员轮训，提高社区管理服务人员的综合素质和工作能力，助力疫情防控。