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山东省滨州市滨城区编办“三抓促三化”增强机构编制实名制管理水平

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  为积极适应机构编制管理新常态,进一步加强机构编制实名制管理,充分发挥机构编制资源效益,山东省滨州市滨城区编办在机构改革契机下,聚焦数据维护,夯实数据基础,以“三抓促三化”切实做好山东省机构编制综合管理信息系统维护工作,提升机构编制信息化应用水平,为当地经济社会发展提供机构编制保障。

  一是严抓信息源头,实现数据采集精准化。人工检验先行,结合日常出入编业务,对《机构编制实名制管理手册》和单位填报的《增员入编审批表》中人员关键信息常规核查。通过开展实名制系统集中维护活动,进一步规范系统数据,提高基础数据质量;严格依照基础数据指标规范,对数据准确性进一步核实,确保了系统中“老人”信息的精准性。系统校验托底,依托“月报校验”功能模块,定期对系统信息进行数据校验,确保基础数据准确性。同时借助年度机构编制统计工作,系统宏观掌控全市机构人员基础信息,确保基础数据完整性。通过“人工+系统”的结合校验,切实提升了机构编制实名制数据的规范性。

  二是严抓业务过程,实现业务操作规范化。制定《滨州市滨城区机构编制委员办公室规章制度汇编》,并下发业务办理流程图、系统操作指南等材料,明确机构编制实名制手续网上办理流程和具体操作步骤,使业务办理有规可循,提高了提报材料的标准性,为业务的高效办理提供了有效支撑。借助机构编制综合管理信息平台,全面推广各部门用编申请、增员入编、减员出编等机构编制业务网上办理。日常业务网上办理必须提交规范性附件,全程留痕,使所有业务数据办理“有据可依、有据可查”。各单位业务人员牢固树立“红线意识”,凡是不按照规定办理,业务一律退回,不予入库,切实提高机构编制的严肃性和数据的可靠性。

  三是严抓台账统计,实现数据运行实用化。根据业务统计需求,采用分类立账模式,分别建立了行政单位、事业单位、空编测算、业务办理管理等台账,实现台账兜底、分类管理、数据可查。坚持“一变动,一调整”的原则,真正做到人员管理“静中有动”,调整有增有减。同时依托台账,定期对实名制管理系统中的机构、编制、领导职数、实有人员等基础数据进行核对,确保系统每项数据有据可比。通过电话、钉钉、QQ、微信等即时解答疑问,全时段接受咨询、答疑解惑、电话指导,做到有问必答,服务到位,并对近期办理业务的部门进行跟踪反馈,进一步确认数据底账的精准性。结合每月的月报统计工作,定期将实名制系统的数据导出,与每月各项机构编制统计台账一并存档,确保历史数据可追溯。

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