一、坚持问题导向，深入调研察实情
延庆区委编办聚焦破除制约区域发展的体制机制障碍，按照“深、实、细、准、效”的工作要求，围绕中关村延庆园管理体制进行了深入调研，采取实地走访、座谈交流与专题调研方法，与区科委、区投资促进局、中关村延庆园服务中心多次开展交流研讨。通过调研摸清现状、找准症结，进一步厘清了中关村延庆园管理体制存在的问题，主要表现在以下两个方面：
一是职责交叉、政出多门。区投资促进局与中关村延庆园服务中心在招商引资、产业发展等方面存在职责交叉，政策和服务标准不统一、重复联系企业等问题频繁发生，难以形成全区招商引资的工作合力。
二是为企业服务的靶向性、实效性不足。调整前，中关村延庆园服务中心按照“功能模块”设置了10个内设机构，在“全链条”、“一站式”服务企业方面不足，对全区整体产业发展的推动作用不明显，亟需找准切入点，优化园区机构设置和职能配置。
二、创新工作思路，科学设置机构
为全力打造区域更具竞争力的投资发展环境，延庆区委编办按照科学合理、权责一致、流程顺畅的工作要求，理顺和优化中关村延庆园管理体制，助推全区形成优环境、抓投资、促发展的强大合力。
一是将区投资促进局的招商引资、产业发展等职责划入中关村延庆园服务中心，整合组建中关村延庆园服务中心并加挂区投资促进服务中心牌子，为区政府直属事业单位，统领全区招商引资和企业服务工作。
二是在充分借鉴市投资促进服务中心、中关村管委会以及各分园机构设置的基础上，聚焦投资促进、企业服务、园区管理三大核心职能，进一步理清中关村延庆园管理委员会、中关村延庆园服务中心和园区投资公司三方职责关系，全力构筑投资促进大格局。
三是引入“企业全生命周期服务”理念，优化内设机构设置。围绕“产业扶持、市场、人才、资金、环境”等企业发展所需关键要素，按照“专业化”和“链条化”设置了9个专业服务类内设机构、3个综合类内设机构，提升服务效能，着力打通服务企业的“最后一公里”。
四是结合区域定位，优化职能配置。延庆区结合国际文化体育旅游休闲名区、京西北科技创新特色发展区的区域定位，瞄准未来产业和新兴产业，将培育和扶持现代园艺、冰雪体育、新能源和能源互联网、无人机及其它新兴产业发展。聚焦区域发展的新特点，延庆区委编办优化中关村延庆园服务中心内设机构职能配置，由产业推进一部、二部承担新兴产业发展职责，不断提升机构编制工作服务大局的能力和水平。
五是坚持瘦身和健身相结合。按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的思路，坚持撤一建一、编随事走、人随编走的原则，撤销了原区投资促进局所属的科级事业单位，并将区投资促进局的事业编制划入中关村延庆园服务中心，不再单独核增编制，实现了编制资源的集约化利用、科学化管理。
三、坚持统筹谋划，提升机构编制管理水平
延庆区委编办坚持围绕中心、服务大局，树立“大招商”的工作理念，进一步加强区级科创领域体制机制设计，不断提升机构编制工作的系统性、整体性和协同性。
一是在整合设置中关村延庆园服务中心（区投资促进服务中心）过程中，同步开展区科委（中关村延庆园管委会）“三定”规定的研究工作，进一步明确两者对中关村延庆园的管理权限，使机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协调、运行更加高效。
二是注重建立健全部门间的协调运行机制，加强中关村延庆园服务中心（区投资促进服务中心）与区发展改革委、规划自然资源分局、经济和信息化局等部门的沟通联系，切实把机构职能调整同健全完善制度有机统一起来，不断完善中关村延庆园投资、产业促进等领域的配套政策，持续释放园区的科创活力。
三是强化机构编制刚性约束。下一步，延庆区委编办将对中关村延庆园服务中心（区投资促进服务中心）机构编制调整情况进行定期调研评估，对运行效果进行跟踪问效，严格机构编制日常管理，确保改革成果落地见效，切实运用法治思维和法治方式维护机构编制工作的严肃性、权威性。