一是聚焦抓产业强支撑做优体制机制。围绕实施武昌“一岸T轴一谷”区域和产业发展布局，成立华中金融城、滨江文化商务区、武昌古城等方面管理机构，夯实构建武昌“1＋8”产业格局（总部经济引领金融服务、工程设计、文化旅游、商业商务、信息科技、智慧数据、生物健康、新能源环保等产业）的“四梁八柱”，助力打造金融之城、设计之都、文旅胜地、商贸中心、科创强区。
二是聚焦抓调度稳增长做优体制机制。推动区发展和改革局职能转变，强化制定全区发展战略、统一规划体系的职能，加强对跨部门、跨行业、跨领域重大战略规划、重大改革、重大工程的综合协调；强化经济监测预测预警职能，构建发展规划、财政、金融等政策协调和工作协同机制，增强宏观调控的前瞻性、针对性、协同性，促进全区经济全面恢复、快速增长、稳中向好。
三是聚焦抓投资增后劲做优体制机制。强化区商务局（区招商局）及其所属事业单位机构设置和人员编制，在区投资促进中心创新实行“事业机构＋工作平台”运行模式，支持更好发挥区投资工作委会机制作用，以“大员上阵、整体联动、精准对接、高效服务”的“大招商”为武昌高质量发展蓄势添能。
四是聚焦抓创新促转型做优体制机制。完善区委全面深化改革委员会及其办公室运行制度和运作机制，加强区委政策研究室改革创新统筹相关机构设置和职能配置，强化区科学技术和经济信息化局在科技创新方面抓统筹、抓改革、抓规划、抓服务的职能，支持更好发挥区域创新发展委员会机制作用，不断增强创新这个引领发展的第一动力。
五是聚焦抓城建提品质做优体制机制。强化区城区改造更新局项目管理相关机构设置、职能配置和人员编制，推动区建设局建设、民防、人防职能深度融合，助力武昌城市面貌美丽蝶变。将区杨园河道堤防管理所、区白沙河道堤防管理所整合为区堤防管理所，新设立区智慧水务信息管理中心，引领水务湖泊数字化现代化治理和“海绵城市”建设。以创新开展街道“大部制”改革、探索构建适应基层社会治理创新要求的街道行政管理体制、先行试点“民有所呼、我必有应”街道行政管理体制新模式、全面深化街道管理体制改革等一系列改革为契机，构建以街道综合执法中心为核心，以市场监管、司法、公安、交管等4支“区属、街管、街用、街考”执法力量为常驻，以其他领域执法力量为补充的“1＋4＋N”基层综合执法模式，提升城市精细化管理水平。
六是聚焦抓环境优服务做优体制机制。成立区企业和人才服务中心并持续强化机构设置和人员编制，设立区民营企业投诉服务中心，加强稳就业保就业和招才引智相关编制计划保障，为各类企业和人才提供热带雨林式的创业就业环境、“有呼必应、无事不扰”的“店小二”式贴心服务。高标准完成以区级为主的市场监管综合行政执法体制改革，制定《区市场监管综合执法大队机构编制方案》，整合组建区市场监管综合执法大队并接续强化编制力量，树立对各类市场主体实施包容审慎监管的履职导向，着力打造市场化、法制化、国际化营商环境。制发《个体工商户商业预付卡管理等10项职责部门分工意见》，落实《控制吸烟工作等27项职责部门分工意见》，持续理清部门间交叉职责分工、厘清职责边界，促进“上前一步有序交叉”，防止“退后一步留下空当”。落实《武汉市再造审批流程推进“一事联办”工作方案》，推动事业单位登记“一张网”政务服务“减材料”“免提交”“零跑腿”“一天办”。
七是聚焦抓安全固底线做优体制机制。统筹经济社会发展和疫情防控，深入推进疾病预防控制体系改革和公共卫生体系建设，在区卫生健康局设置公共卫生总师；将区疾病预防控制中心机构规格由正科级升格为副处级，调整强化主要职能，增设首席公共卫生专家特设岗位，区疾病预防控制中心主要负责人兼任区卫生健康局班子成员；制定市七医院机构编制方案，加强公共卫生科室建设；大幅增配区疾病预防控制中心、市七医院、区属社区卫生服务中心事业编制近400名，筑牢生物安全底线。统筹经济社会发展和安全生产，发挥区委编办作为区安全生产委员会成员单位的作用，整合理顺区应急管理局和区政府办公室应急值班值守工作机制，增加区建设局建设工程消防设计审查验收职责、区建筑管理站承接建设工程消防事务的工作职责和人员编制，筑牢社会安全底线。