浙江省丽水市松阳县深入学习中央、省市关于机构改革有关精神，积极行动，精心组织，“三促进”扎实推进机构改革工作，确保新一轮机构改革平稳、顺利推进。
一是以领导重视促进机构改革工作开展。为加强对深化机构改革工作的领导，及时成立县深化机构改革协调小组，下设办公室在县编办，由县委书记担任组长，县长担任第一副组长。县主要领导高度重视机构改革工作，先后多次听取协调小组办公室主任汇报，并结合该县实际，提出意见建议。专门召开协调小组会议，听取该县机构改革工作方案及改革工作开展情况。
二是以专题学习促进专班人员业务掌握。机构改革工作专班成立后，第一时间召开深化机构改革工作动员部署会，介绍前阶段工作情况，明确职责分工，强调改革纪律，制定作战计划。同时，确定每周二上午为专班成员例会，针对不同时期的工作重点，学习《浙江省机构改革方案》、省级机构改革总体做法及人员转隶情况说明、省市机构改革培训会精神及相关政策解答、《松阳县党政机构改革方案（送审稿）》。
三是以调研走访促进掌握涉改单位情况。根据该县机构改革时间表和作战计划安排，由改革工作专班成员分四组到46个部门19个乡镇（街道）开展实地调研，主要包括六方面内容：改革涉及职责划入、划出调整情况，对应划入、划出履职人员情况，下属事业单位、承担行政职能的机构、职能、编制、人员情况，承担法定职责以外的临时工作相关情况，对本次改革优化内设科室、职责调整、人员、编制调整建议。通过调研走访，进一步掌握涉改单位领导班子对本次改革的看法及涉改单位情况，为下一步职责划转、人员转隶等工作奠定基础。