为进一步推进机关职能运行监管工作，根据省市统一部署，7月14日，山东省泰安市东平县委编办召开全县机关职能运行监管工作培训会议，把握“四字诀”全面开展机关职能运行监管工作，推动县直部门（单位）依法、规范、高效履职。
一、把握一个“实”字，细化梳理职责任务。坚持目标导向，把监管指标科学设定为基础监管指标和年度监管指标，探索形成规范高效的县直部门（单位）履职评价指标体系。监管内容分为共性指标和个性指标，内容包括部门主责主业、服务全县中心工作和重点任务、系统内部重点任务、参与社会公益事业建设4个方面。同时在填报指标时要求把“三定”规定中的主要职责逐条分解为具体工作任务，确定每条工作任务的完成时限、预期目标、运行成效等，特别是要明确与本部门年度工作要点相对应。
二、把握一个“真”字，客观填写职能运行成效表。在填报县直机关法定职责运行成效表时，严格要求部门（单位）在填报时，务必做到目标真、情况真、成效真。“预期目标”的填写务必具体详尽，不可笼统含糊；“运行成效”不能简单表述为“已完成”“正在推进”，应简要概括目前工作推进进度以为目前取得的成效。不是以完成情况评优劣，重点是看履职成效。同时通过在监管流程中设定“察访核验”环节，随机对被监管部门开展察访核验工作，核验部门填报数据和机构编制运行情况，确保职能运行成效表的真实性。
三、把握一个“督”字，注重问题查摆。监管流程分为部门自评、部门间互评、县级领导同志评价、察访核验四部分。同时利用信息化手段，提取各行业领域使用的政务服务平台、“互联网+监管”系统、12345政务服务热线等外部评价相关数据，形成大数据分析，作为部门职能运行成效的印证指标，精准界定存在的问题。针对监管中发现的问题，相关部门（单位）要逐项列出问题形成的原因，落实责任科室、责任人，建立问题台账，明确整改完成时限。机构编制部门也会及时做好问题整改的回访督促，确保切实整改到位。
四、把握一个“用”字，注重结果导向。一是将监管结果纳入全县高质量发展综合绩效考核，确定具体分值，并根据评价结果对被监管部门赋分。二是与合理配置机构编制资源挂钩，对于职能运行成效好、工作任务重的部门，优先保障其编制使用需求，对于职责履行不到位、职能发挥不充分的，相应核减编制或适当调整机构设置。三是与纪检监察、巡察、督查、财政、审计等事项挂钩，建立情况通报、信息共享、线索移送等工作机制，及时将监管结果通报相关部门，作为领导决策、预算安排、行政奖励、行政问责、干部选任等工作的重要参考。