今年以来，山东省济宁市委编办坚持把“瘦身”与“健身”相结合作为做好机构编制工作的重要方法，严把编制“进出关”，做好资源“统筹法”，打出监管“组合拳”，推进考核“精准化”，着力提升机构编制资源使用效益。
一是做好“控”的文章。持之以恒抓好控编减编，严格管理权限程序，牢牢守住总量底线。统筹考虑编制空缺和年度减员情况，下达2020年度机关事业单位用编进人计划，组织2021年用编进人计划申报工作。结合巩固机构改革成果和下步事业单位改革部署，对职能减少、职责弱化、工作量不饱满的事业单位实行“刚性瘦身”，及时整合、撤销，实行综合设置，核减收回编制。严格机构编制实名制管理，积极推广应用山东省机构编制综合管理信息系统，确保系统数据准确、详实，充分发挥实名制管理的基础性作用。
二是做好“调”的文章。统筹用好机构编制资源，最大限度满足事业发展需求。通过加大挖潜创新力度、整合撤并机构等措施，进一步盘活存量、优化配置，打破部门、层级间使用壁垒，重点保障基层一线和教育、医疗、卫生等民生需求，确保好钢用在刀刃上。制定《济宁市高层次人才周转编制管理使用办法（试行）》，在全市事业编制总量内统筹部分事业编制，建立高层次人才周转编制专户，实行单列管理、专编专用、有出有退、动态调整，充分发挥事业编制在招才引智和留才用才方面的保障作用。
三是做好“管”的文章。围绕贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，在《济宁机构编制信息》开设“县（市、区）委书记谈《条例》”专栏，谈理解体会，定下步措施，充分营造遵守条例、执行条例的浓厚氛围。严格机关事业单位领导职数、机构编制问题台账管理，分类推进问题整改。加强与纪检、组织、巡察和审计等部门的联系沟通，抽调人员参与市直部门（单位）选人用人专项检查，健全完善情况通报、信息共享、线索移送、整改反馈等工作机制，充分凝聚监督合力。
四是做好“考”的文章。制定机关职能运行监管工作方案，明确监管内容、方式，对各部门职能运行情况实施常态化监管，重点抓好日常考核、季度调度、年终考核等关键环节，实现职能运行监管闭环管理。在完成2019年度市直94个部门（单位）“工作职责履行情况”考核的基础上，坚持“目标管理、过程控制”的工作思路，以部门“三定”规定和机构编制文件为依据，组织市直部门（单位）研究制定2020年工作任务目标，并实施A、B两档分类管理，推动各部门（单位）依照“三定”从严履职、担当尽责。