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河南郑州中原区委编办三举措 提升教职工编制管理科学化水平

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞
<<  为贯彻落实全省教育大会精神,进一步加强教职工队伍建设,河南郑州中原区委编办严格落实国家编制政策,坚持问题导向,从完备学段编制政策,细化中小学编制标准,完善管理机制等方面入手,着力打破部门条块管理界限,取得明显成效。  一是强化管理职能,规范工作机制。创新和规范教职工编制管理,中原区委编办以建立省、市、区三级教育、机构编制、财政部门权责为前提,构建起中小学教职工编制管理逐级联动的工作机制,强化教育部门对教师资源统筹管理的功能,牢牢把握编制部门负责核定编制总量、人社部门负责核定岗位总量,教育部门在总量内统筹管理教师编制、岗位分配、招聘使用、交流轮岗、考核评价等具体事务的准则。教育行政部门提出中小学教职工编制方案,配合有关部门,结合本地实际情况制定科学、合理的中小学编制实施办法,指导、落实本地区中小学编制核定工作,编办按照编制标准会同财政部门核定中小学教职工编制,按照精简、规范、合理、高效的原则,规范中小学内设机构名称和职责,控制中小学领导职数,合理确定教师与职员、教学辅助人员、工勤人员的结构比例。  二是科学定期核编,实行动态管理。按照“总量控制、统筹城乡、结构调整、有增有减”的原则,建立中小学教师编制总量控制、动态调整机制。即机构编制部门会同教育、财政部门定期核定编制总量,教育行政部门在批准的教职工编制总额内,调控中小学班额(每班学生数)和班级数,科学确定中小学教职工工作量,采取在校学生人数、标准班额、班级数、每班教师定员等指标,区别学校层次和地域分布,计算并分配中小学校编制数额,根据生源变化和学校布局调整的情况,合理调剂学校之间编制余缺,合理配置教师队伍,实行动态管理,根据学校师生比,每隔几年进行一次重新核编,空余编制收回,调整到师资力量缺少的地方。  三是加大调剂力度,合理调配人员。借鉴“双轨制”经验,在已有编制标准调查、研究的基础上,依据本区域的实际情况,正确评比例估,采取基础编制加机动编制的方法。以学校为单位,在基础编制之外,从待分配栏目中给予一定比例的机动编制,尤其是对因特殊原因(如产假、支教等)教师不能在岗任教的等特殊需求的学校,酌情增加,从而提高教育教学管理工作的弹性和灵活性。加强编制使用监督,明确机动编制的使用权限,为保证机动编制真正起到调节、缓解的作用,通过统筹调剂,实现该减的减下来,该增的增上去。从而建立良好的动态管理机制,更好的解决区域间教育发展不平衡等问题。在总量内进行动态调整,优化编制结构,建立并规范备案程序,坚持效能优先,促进学校、幼儿园的可持续发展。

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