<< 为进一步强化机构编制管理，山东省烟台市长岛综合试验区工委党群工作部结合工作实际，统筹机构编制资源，依照“严控总量，盘活存量，优化结构，增减平衡”要求，深入推进机构编制管理法制化、科学化、规范化建设，进一步提升机构编制管理水平。
一是严控进出关口，推动机构编制常态化管理。日常管理工作中严格执行机构编制有关规定，建立健全实名制系统人员信息录入更新工作机制。按照考录、调动、调出、退休、辞职、辞退等不同入编减编业务类型，分类明确、规范所需的相关证明材料。从源头上确保实名制系统内人员信息的真实性、准确性、及时性。严格业务审核制度，确保相关材料的完整有效，做到“人员变化有依据”，建立机构编制调整、人员出入编情况等专项台账，切实做到调整事项“底数清、情况明”。
二是加强数据分析，推动机构编制精细化管理。依托机构编制实名制管理系统，对机关、事业单位机构设置、编制类型、编制数、实有人员等信息实行动态管理，确保各类信息与机构编制台帐一致，及时统计分析机构、编制、人员的数量、比例、变化趋势等，增强服务保障意识，为机构编制工作及区直各有关部门提供权威有效的数据支撑，提高机构编制资源配置的针对性、科学性、准确性。
三是优化资源配置，推动机构编制科学化管理。统筹全区各类编制，盘清全区机关事业单位的机构编制数，统筹机构改革职能弱化、承担行政职能类、生产经营类转企等事业单位收回编制，根据职能划转情况对涉改部门进行重新测算核编。结合试验区管理体制和机构改革一年来各机关事业单位的运行情况，统筹考虑用编进人计划，将计划向生态环保、城乡建设、自然资源、综合执法等重点行业领域及人员力量短缺的机关事业单位倾斜，确保编制资源和人才资源能使用在“刀刃上”。