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山东省聊城市高唐县委编办以《条例》为基本遵循 当好机构编制管理“看门人”

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞
山东省聊城市高唐县委编办以《中国共产党机构编制工作条例》为基本遵循,坚持党管机构编制原则,促进机构编制管理科学化、规范化水平持续提升,当好机构编制管理“看门人”。  一、突出政治引领,拉动党管机构编制“主引擎”   一是强化党管机构编制的政治自觉。多渠道、多途径组织开展《条例》及配套法规制度学习,把学习贯彻《条例》作为机构编制干部的必修课,并纳入县委理论学习中心组学习和党校教育培训,压实党委主体责任,进一步提升领导干部机构编制法治意识;二是把加强党的领导贯彻到机构编制管理的各方面和全过程。在机构职能编制规定中,专章专款对党组织的地位和作用作出规定,对发挥作用的途径方式和程序等加以明确,保证了党的全面领导;三是坚持集体决策。对改革方案制定、体制机制理顺、职能职责划定、机构编制调整、领导职数核定等重大事项,坚持县委编委会集体研究和提请县委常委会研究审议,确保机构编制工作始终沿着正确的政治方向行稳致远。  二、健全体制机制,搭建机构编制管理“主框架”  一是规范完善工作程序。健全完善县委编委工作规则和编办工作细则,规范要求机构编制工作动议、机构编制事项论证、审批、机构编制部门职责分工协调等重点内容,明确机构编制事项报送程序、审批规则及流程,作为县委编委、编办履行职责开展工作的依据。贯彻落实《机构编制报告制度实施办法(试行)》,压实各部门(单位)党委(党组)的机构编制报告主体责任;二是强化流程管理。建立起对机构编制事项全流程进行督查的管理机制,做到坚持原则不动摇、执行政策不变通、严格程序不走样,严格遵守机构编制纪律;三是加强部门联动。健全机构编制监督检查联动机制,推动组织、编制、财政、人社四部门联席制度落地落实,努力形成机构编制、人事、财政等环节统一谋划、相互约束、整体联动的工作格局。  三、优化资源配置,把好机构编制管理“主关卡”  一是严控编制总量。细化落实控编减编措施,统筹考虑编制总量、实有人数、政策性安置等情况,科学合理拟定用编进人计划,严禁超编招考、调配工作人员,做到高质量进人、非必须不进人;二是优化资源配置。结合事业单位改革,优化整合后保留的事业单位,重新核定事业编制合理界定机构规格、编制。打破层级壁垒,推进编制挖潜增效和创新管理,着力减上补下,加大编制向基层倾斜力度,推动编制资源下沉。为应急、卫生健康等重要领域核增编制,将有限的机构编制资源转化为集约利用、优化效益、服务民生的有效手段。设立高层次人才周转编制专户,实行单列管理、专编专用、动态调整;三是深入挖掘机构编制潜力。突出破解严控编制与保障发展之间的矛盾,以职责任务作为编制调配的风向标,随职责任务的增减推动编制资源的流动。完善机构编制动态调整机制,持续探索县管校聘、公立医院和幼儿园备案制等创新方式,激发编制活力和效益。  四、强化刚性约束,守好机构编制管理“主阵地”  一是加强源头管控,构筑机构编制违规违纪违法预防体系。通过机构编制实名制系统、事业单位年度报告公示、机构编制统计月报等途径,时时监控、全程监督机构限额、领导职数、编制种类和总量等规定执行情况,及早发现问题苗头;二是推动机构编制问题整治。高度重视巡视(巡察)、审计等发现问题处理,制定针对性的解决措施,督促相关部门进行限期整改并进行实地督导检查。在纠正相关反馈问题的同时,按照“举一反三,以点带面”的原则,对其他部门(单位)进行全面排查摸底,避免和克服类似问题的出现;三是开展机构编制事项评估和跟踪问效。对机构编制工作执行情况进行跟踪问效,对机构编制事项进行实地效果评估,通过跟踪评估及时发现整改机构编制违规问题,切实维护机构编制的权威性和严肃性。

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