山东省淄博市周村区委编办认真贯彻中央关于“财政供养人员只减不增”要求，在抓规范管理、精简整合、动态调整、日常监管等方面下功夫，全面提升了机构编制精细化管理的水平。
一是抓制度建设，促机构规范管理。结合党政机构改革工作，制定《中共周村区委机构编制委员会工作规则》《中共周村区委机构编制委员会办公室工作细则》《关于在周村区区级机构改革中落实统一领导、统一管理和代管有关要求的意见》，以制度的形式将区委编委、编办的主要职责、会议制度、审批权限和程序等固定下来，明确部门之间管理权限，促进改革后机构职责、业务和人员的深度融合。通过一系列制度建设，强化机构编制管理刚性约束，提升机构编制管理的科学化、规范化、精细化水平。
二是抓优化流程，促编制总量控制。先后制定《关于进一步加强全区机关事业单位编制使用管理的意见》《周村区机关事业单位机构编制实名制管理办法（暂行）》等规范性文件，切实扎紧用编计划关、人员调动关、实名公示关三个“关口”，与组织、人社、财政等部门联合落实编制、人员、工资联审监管机制，确保实现机构编制和财政供养人员“两个只减不增”的目标任务。
三是抓精简整合，促编制资源挖潜。通过机构改革，清理规范限额外行政机构，清理规范承担行政职能事业单位，精简区委议事协调机构，全区向乡镇（街道）下沉事业编制，通过内部整合、挖潜，进一步提升编制使用效率。
四是抓动态调整，促编制均衡调配。依托“互联网+编制管理”模式，加强对机构编制实名制数据的运行维护，实行动态管理，做到机构、编制、领导职数、实有人员“四清”，在控制编制总量的前提下，加大余缺调剂力度，通过分析、筛选机构编制数据，严格中小学周转编制专户使用管理、加强人员控制总量管理、落实人才金政37条，保障全区中心工作、经济民生领域和基层一线岗位的编制需求，确保把“好钢用在刀刃上”。
五是抓日常监管，促编制规范使用。加大机构编制违规行为纠错力度，严格编制前置管理，坚持满编单位“出一进一”、超编单位“只出不进”的原则，建立健全部门间信息共享、数据比对、预警通报、年度审查等联动制约机制，制定年度机构编制督查事项台账，加强协同督查力度，防止超职数、超编制配备干部和“吃空饷”行为发生。