一、比对目录“加”事项。一是参照上级明确的内跑事项统一指导目录，按照“名称统一、主项统一、子项统一、事项类别统一、梳理统一”的“五统一”要求，积极组织各部门开展事项比对认领工作。二是全力规范完善区本级内跑事项清单，实现“有用有权限的事项一个不落，无用无权限的事项一个不多”的工作目标。经过为期一周的领用和完善，目前该区部门间办事事项由290项增加到330项，极大提高了事项清单的全面性，保障部门间事项覆盖到“边边角角”。
二、聚焦联办“减”次数。一是会同区委改革办，下发《关于进一步做好机关内部“一件事”梳理报送工作的通知》，以“政策协调、审批协同、要素保障、督查考核”四个方面为梳理方向，再次统筹整合部门间联办事项。二是抓牢“及时、保质、对接”三个工作重点，聚焦人事、财务、后勤管理等重点领域，紧密联系实际工作，全面推进机关内部“一件事情”梳理工作，减少部门间办事“跑多门”“跑错门”等现象的发生。目前，奉化区“一件事”由43项增加到52项，推出“案件档案借阅”“申请支持协调解决事项”“办理机关事业单位出入编手续”等高频“一件事”，真正使机关内部办事提质增效。
三、优化流程出“乘”效。一是联合区委改革办、区大数据中心，深入各部门调研，梳理出一批材料杂、环节多、反响差的负面事项清单，深入分析问题所在，针对性进行缩减，将“难办理”事项打造为“快办理”事项。二是依托大数据中心的技术支撑，全面梳理数据共享需求清单，全力对接数据端口，能拉取的信息资料不需要各部门再进行提供，将“材料繁”事项打造为“材料零”事项。
四、打通数据“除”壁垒。一是摸清区级自建系统底数，夯实区级自建系统与机关内部“最多跑一次”协同联办信息系统的数据互通，逐步完成事项办理的平台转移。二是问清国家级、省级、市级办件系统的数据打通情况，及时跟进，根据省市部署按时保质完成办件端口的对接以及流程完善工作，着力打破数据壁垒，推动部门间办事事项100%实现网上办理。