为做好新时代机构编制工作，切实发挥机构编制服务社会发展的作用，山东省菏泽市郓城县委编办坚持1个中心3方着力N点突破，打造全方位、多维度、立体化的机构编制管理新基建。
一、突出一个中心，把党建引领作为机构编制工作“主引擎”。
坚持把党的领导贯穿到机构编制工作各方面全过程，以机关党建为抓手，推动党建与机构编制管理相互促进、深度融合，聚焦干事创业的强大合力。
一是强化政治引领，筑牢“精神高地”。深入开展“红旗高扬”品牌创建，切实将党建融入到日常工作中，建设“讲政治、守纪律、负责人、有效率”模范机关，增强全体工作人员的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是注重党建创新，打造“战斗堡垒”。以打造“红色编办”为目标，将“带头学”与“全体学”相结合、“集中学”与“自主学”相结合、“线上学”与“线下学”相结合，结合党史学习教育、我为群众办实事、编办红色讲堂等活动开展，发掘党建带动各项工作的新实践、新创造、新动能。三是扎紧制度篱笆，锻造“编制铁军”，牢记打铁必须自身硬的道理，增强全面从严治党永远在路上的政治自觉，将制度建设贯穿编办工作始终，通过党风廉政教育、机构编制政策法规学习，教育和引导编办工作人员知敬畏、存戒惧、守底线，从源头上防止和杜绝违纪违规现象发生。
二、围绕三方着力，以转型发展开拓机构编制工作“主战场”。
以深化机构改革、加强机构职能体系建设、优化机构编制资源配置为突破口，精准发力、相互助力、持续聚力，谱写机构编制工作高质量发展新篇章。
一是持续深化体制机制改革，在精准发力上下功夫。从服务全县经济社会发展和维护人民群众根本利益的角度出发，将党政机构改革、事业单位改革和专项领域改革衔接，通过固根基、扬优势、补短板、强弱项，重建组织架构，完善机构布局，优化职能配置，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。二是着力完善机构职能体系，在相互助力上出实招。按照优化协同高效原则，着力构建简约高效、富有活力的基层治理体系。以规范属地管理为抓手，推动机构职责有序衔接；以定向精准赋权为支撑，理顺县乡条块关系；以职责清单为依据，明晰县乡职责边界；以网格化管理为辅助，保障“乡呼县应”高效联动。三是统筹配置机构编制资源，在持续聚力上见实效。牢牢把握机构编制资源的重要性、特殊性和稀缺性，妥善处理满足发展需要与守牢总量红线之间的矛盾，以部门职责任务变化为依据，科学定编、动态监管、减上补下、保障重点，持续推动编制资源向重点领域和基层一线倾斜，将有限的编制资源用到刀刃上、关键处。
三、坚持多点突破，用补链强链壮大机构编制工作“主阵地”。
聚焦机构编制工作新体制新职责新定位，坚持全局观念、问题导向和系统思维，着力构建高效便捷、互联互通、多方联动的机构编制管理机制，多点突破提高机构编制工作效能。
一是固本强基，建设“四个平台”夯实机构编制管理基础。运用“互联网+”和大数据技术，依托机构编制综合管理信息系统，着力建设机构编制日常管理平台、动态监管平台、信息共享平台、服务支撑平台，实时动态掌握各部门机构设置、职能配置、编制和领导职数核定及实配情况，切实提高机构编制管理的科学化、规范化和精细化水平。二是提质增效，落实三项举措强化机构编制工作流程。聚焦提速增效，“线上+线下”同步发力，打造机构编制业务“网上预约、线上初审、线下复核、立等即取”的一站式服务机制。深化联动配合，“内部+外部”齐抓共管，打通科室间、部门间沟通壁垒，数据共享、业务融合，发挥“1+1>2”工作效力。坚持立破并举，“守正+创新”协同推进，在严格落实机构编制工作条例的基础上，激发创先争优新动能。三是行稳致远，完善七种能力打造机构编制干部队伍。聚焦“政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”等七种能力建设，狠抓“踏实、扎实、朴实、老实”“敢想、敢干、敢当、敢战”工作作风，激发全体工作人员干事创业的内生动力，竭力营造人人“有压力、有动力、有成绩”工作氛围，切实提升机构编制干部队伍履职能力。