近年来，河南省濮阳市委编办注重提升机构编制统计工作站位，主动寻求机构编制统计服务大局的切入点，探索实践方法，为濮阳市委、市委编委决策提供了创见性、有价值的政策建议，较好发挥了服务体制改革和机构编制管理的基础性作用。
一、创新工作机制，实现从“粗放管理”向“精准施策”转变
一是建立成套制度，解决“不想分析”问题。印发《关于进一步健全完善机构编制统计工作机制的意见》，健全了实名制信息月报机制、信息统计专人负责机制、数据综合分析机制、满编超编预警机制和跟踪监督机制统计工作机制；印发《濮阳市机构编制统计工作考评办法》，将统计工作与日常考核工作深度融合；印发《濮阳市机构编制实名制管理数据随机抽查办法》、《濮阳市机构编制实名制系统管理办法》，不定期从县（区）机构编制实名制数据库中随机抽取部分机构、编制和人员情况，实时动态监测县（区）信息数据。
二是组织多元研讨，解决“不会分析”问题。组织召开濮阳市机构编制统计工作分析座谈会，定期邀请濮阳市统计局高级统计师、濮阳市职业技术学院统计学专家现场授课，促进统计人员更好掌握统计软件及方法；组织案例分析研讨活动，以濮阳市、县（区）往年机构编制年度统计报告为专题案例，回顾总结往年统计工作好的经验办法，重点剖析机构、编制、人员变化趋势及成因。
三是拓展系列载体，解决“不知用什么分析”问题。以濮阳机构管理信息系统（单机版）为基础，整合行政机构编制、事业机构编制、事业单位登记管理、监督管理等数据，分级架设了内部局域网，搭建濮阳市、县（区）各级机构编制信息共享系统。在该系统中，增设了10项专项统计指标，增加7个报表，便于专项统计分析。为市属3个经济功能区分配实名制库的管理权限，由功能区自行负责维护管理，每月定期上报月报数据。建立濮阳市、县（区）机构编制统计工作微信群，除部分涉密数据信息不予公开外，机构编制统计资料、统计分析方法等在群内共享，实现了统计资料共享共用线上平台。
二、加强分析研判，实现从“流程性”向“实用性”转变
一是结合需求做好专项分析。采取横向比较与纵向分析相结合、定性分析与定量分析相结合等方法，详细列出需求事项涉及的机构、编制、人员变化数据，仔细查找数据变化成因，认真剖析数据之间深层次关系，并提出合理化建议，为领导决策提供参考。今年，对市直公立医院编外人员的年龄结构、岗位结构、学历层次、进入方式进行了分类定量分析，定性分析归纳出7个特点，提出了3条用编建议，形成了濮阳市医疗系统非在编高层次、高学历人才的用编报告，为下步濮阳留住医疗人才及时提供参考。
二是突出重点做好年报分析。对县（区）年报工作实行数据预报、检验。凡是县、乡镇（办）在机构编制总量内且各级编制数无误情况的，可以进一步修改数据指标；基础数据不对的，核实完善后再开展下一步工作。县（区）统计分析报告先提交本级编委领导审核，市委编办汇总分析后再提交市委编委领导审阅。建立责任倒逼机制，濮阳市本级与县(区)签订年报责任承诺书，要求县（区）具体统计工作人员负直接责任、县（区）主要领导负主要责任，形成人人头上有责任，个个肩上有任务的工作局面。
三是建册立档做好日常分析。建立分级统计台账，将当年年度统计资料按照按单位类别、行政区划、单位性质进行细致划分，把市属3个经济功能区的机构编制和人员信息从所在行政区划中进行剥离，制作市直、市属功能区、县（区）和乡镇各级的机构编制基础数据包，便于查询信息数据。建立对比研判台账，根据当年与往年年度机构编制用编发展方向，逐项指标罗列变化情况、逐个角度分析变化原因，结合实际超空编情况及政策性人员安置用编情况，研判行政机构、行政编制、事业限额、事业编制以及行政事业单位人员等变化趋势，测算得出当年各系统的年度用编总量。