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在机构编制管理工作中，烟台龙口市委编办注重从细节入手，通过定岗定责、完善程序、实名制动态管理、数据支撑等手段，全面提升机构编制管理精细化水平，切实维护机构编制管理的严肃性、权威性、科学性。
一是细化工作目标管理，切实做到定岗定责。进一步修订完善机构编制日常管理、岗位目标责任制考核等制度，按照目标化管理的模式，对管理任务目标细化分解，明确具体措施、完成时限、考核指标，建立起“定目标、定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩”的“六定管理法”，卡实责任科室和岗位主体，做到任务明确、措施到位、责任到人。
二是细化工作办事流程，切实做到程序严谨。按照“空编按需进、超编不得进、满编先出后进”的原则严格用编报批核准，把好用编进人“入口关”，从源头把控财政供养人员数量。对内健全机构编制管理、电子政务、政策法规科室之间协调配合机制，对外加强与组织、人社、财政等部门的协作约束，凡涉及到人员流动、调配、办理社保、工资等手续的，必须事先办理核编手续，切实发挥编制“总开关”作用。
三是细化实名制台账管理，切实做到数据支撑、动态精准。乘着“互联网+机构编制管理”的东风，大力推行实名制系统的数字化、网络化优势。及时更新管理基础台账，对机构名称、规格、编制数、领导职数、增减人员信息子集各类项对照机构编制批复文件和人员档案逐一校对，做到实时数据动态调整“零误差”。加大实名制信息调用分析力度，通过月报、年报进行“大数据”比对研判，为调研报告和领导参阅提供数据支撑。