在机构改革后，浙江省湖州市长兴县立足机构编制职能，采取有效措施，建立起“事前统筹控编、事中便捷用编、事后规范入编”的体系，工作取得较好成效。
一是树立“编制是资源”，做好“事前统筹控编”。按照编制使用采取“一次申报、统一审核、限额管理、年内使用”的原则，通过“单位申报、编办审核、集体讨论”的方式，建立了年度用编计划的制度，通过该项制度，在单位用编之前增设了前置条件，统筹全县面上的用编情况，切实改变了原先用编无序的情况，同时有效掌握了各单位用编情况，提高了用编的针对性，切实落实了“编制是资源”的理念。
二是实现“最多跑一次”，做好“事中便捷用编”。按照之间“最多跑一次”的理念，简化优化工作流程，凡是审批核定的计划，按照“即来即办”的原则，当场审批当场反馈，提高工作效率，方便用编申请。同时，针对用编的情况，增加了办公会议商量研究计划外编制审核机制，凡未在年度计划内的，按照严格控制的原则，集体商量决定，有效地完善了系统用编。
三是解决“最后一公里”，确保“事后规范入编”。针对原先“重用编、轻入编”的现象，主动和组织人事部门对接沟通，解决“最后一公里”的问题。在人员调动时，必须提交用编申请，凭审批同意的《编制使用核准单》向县委组织部或县人社局提出人员调动申请。在15个工作日内凭组织人社部门的调动介绍信到县委编办办理出（入）编手续，入编登记表作为为依据办理社保手续。通过“管入口，控出口”，把出入编手续和个人相关联系起来，形成闭环管理，从而促使单位主动办理入编手续，提高了工作主动性，实施该制度后，入编率得到显著提升。同时，采取工作联动机制，人员调动单位未及时办理出入编手续的，原则上不办理和审批该部门其他相关机构编制事项，也有效提升工作规范。