今年以来，山东省德州市禹城市委编办将规范“属地管理”作为监督部门履职、减轻镇街压力的重要手段，发挥改革协同优势，在“思路、平台、行动”上再次升级，不断健全打通机制链条，实现“乡呼县应、上下联动”工作效能最大化。
一、思路升级，广泛凝聚共识“聚合力”。出台《关于建立规范“属地管理”工作衔接联动机制的实施意见》，将属地管理与基层党建、社会治理、政务服务、综合执法等工作相衔接。将规范“属地管理”工作纳入党员教育培训重点内容，通过支部党员大会、上党课等形式，组织党员集中学习，做到基层党组织和党员学习全覆盖。拓宽问题收集渠道，梳理群众诉求集中、市乡职责不清的事项，及时调整“属地管理”事项责任清单。以深化拓展“莱西会议”经验专题调研、乡镇（街道）行政管理体制改革调研为契机，组织开展座谈会，分享经验、解决问题、明确方向，进一步巩固部门与镇街协同作战的共同思想基础。
二、平台升级，构建乡呼县应“新格局”。充分利用“乡呼县应、上下联动”平台这个“助推器”，发挥好平台“事项管理、任务上报、任务评价、数据分析”功能。在镇街发现问题线索源头上下功夫，以综治网格为基础，发挥社会治理网格员力量发现问题，上报给平台管理员；平台管理员对收集的问题进行分析研判、核实筛查，通过平台向市直部门“呼叫”。7月20日，组织召开平台培训会，邀请软件公司工程师对平台使用流程进行讲解；8月份，组织分管领导、业务股室负责人分别到镇街围绕属地管理清单解读、平台运行使用等工作进行现场指导培训，进一步提升镇街干部队伍和平台管理员业务水平。
三、行动升级，联动解决问题“见真章”。坚持设置机构、明确节点“双管齐下”，确保部门“动”的迅速。一是借助综合行政执法改革，调整优化综合执法队伍设置，建立了“综合执法领域加市场监管、自然资源、应急管理、劳动监察、农业、交通、文化7个专业领域”的“1+7”综合执法模式；按镇或片区，规范设置各执法大队的执法中队，对职责范围内违法行为进行查处。二是部门按照“三个节点”要求做好“响应”：收到呼叫后，2个小时内必须受理；对镇街直接呼叫的紧急事件，1个小时内必须到现场处置；办理结果必须在3个工作日内反馈至“呼叫”平台。对问题复杂或工作难度大在规定时限内未能办结的，要制定详实的解决方案，及时报告办理进展情况。
截止目前，禹城市已通过“乡呼县应、上下联动”平台办理事项71件，已办结63件，办结率88.7%。