贵州省毕节市委编办“四好四确保”抓好事业单位改革中重大风险防范化解工作

　　为持续打好防范化解风险攻坚战，扎实做好重大风险防范化解工作，按照上级有关文件要求，贵州省毕节市委编办采取“四好四确保”工作举措，要求市、县（区）委两级编办抓实抓好事业单位改革工作中重大风险防范化解工作。

　　一、建好一个责任体系，确保重大风险防范化解工作“全覆盖”。市、县（区）委编办建立了主要领导履行防范化解重大风险政治责任第一责任人，分管领导具体负责履行责任人，其他领导履行“一岗双责”包案化解稳控和分组排查化解横到边纵到底的工作机制，层层传导压力、压实责任，市委编办明确1名分管领导具体落实、1名工作人员作为联络员。在推进事业单位规范调整工作中，市委编办分设五个工作组，各组明确一名县级领导带队，具体负责相关部门事业单位规范调整和风险防范化解工作，县（区）也采取分组或将具体单位细化到人头等方式，确保事业单位规范调整和风险防范化解工作无死角全覆盖。

　　二、拟好一份工作方案，确保重大风险防范化解工作“思路清”。根据《贵州省事业单位改革中重大风险防范化解工作方案》要求，该办及时印发通知，重点对事业单位改革涉及的各类风险工作进行安排部署，及时了解掌握事业单位改革中的重大风险情况，确保重大风险防范化解工作有序推进。各县（区）相应制定印发工作方案、细化工作措施，切实将事业单位改革中的重大风险防范化解工作落实落细，牢牢掌握重大风险防范化解主动权，确保风险可控。加大宣传力度，准确传达国家、省、市相关文件，重点宣传国家和省关于推进事业单位改革精神，营造改革氛围，尽力把风险苗头化解在萌芽状态。

　　三、把好一条协调思路，确保重大风险防范化解工作“有保障”。加强与涉改事业单位主管部门和各县（区）委编办联系，准确掌握有关人员动向，做好解释疏导，加强信息交流，协调推动风险问题化解。该办积极加强与市直各部门的沟通协调和配合，对事业单位规范调整工作中的风险隐患再次排查甄别，将可能出现的风险隐患纳入视线攻坚化解，建立风险台账，实行动态管理，重点抓好事业单位干部职工思想政治工作，做好政策解读和答疑，确保该市事业单位调整规范进程中干部思想和队伍稳定。

　　四、用好一套督查方法，确保重大风险防范化解工作“显成效”。一分部署，九分落实。该办重视工作部署与督导督查落实结合，及时召开会议对风险防范相关工作进行再安排再部署，及时将省委编办的相关精神转发县（区）委编办。通过开展督导督查，注重重点时段与日常监管的有机结合，重视风险台账变化，抓早抓小，推进风险等级逐步降低，并如期妥善化解。稳妥推进事业单位调整规范，切实找准风险点，根据有关政策规定，积极采取措施，防范事业单位改革中重大风险的发生。