宁波市江北区以企业办事“一次不用跑、最多跑一次、我来跑一次”为目标，通过完善审批标准、建立流转机制、推进资源共享、优化咨询服务，着力构建基本建设项目审批“受办分离”新模式，进一步提升了审批速度和效率。
一、完善审批标准，确保部门受理“无差异”。针对基本建设项目报批、工程施工、联合验收三个阶段，完善各个阶段的审批标准。明确每一项审批服务事项受理所需的申请材料清单和受理标准，并特别标注出可容缺的申请材料。通过建立起统一的审批标准，确保办理区内各窗口前台受理人员按照标准进行无差别受理，打造“一窗受理、一网流转”的新模式。
二、建立运行机制，实现内部流转“无缝隙”。明确接待、咨询、受理、分发、审核、出件各环节的运行机制和咨询、受理与后台审核各窗口的职责。咨询窗口按照首问责任制原则，做好接待和咨询工作。受理窗口接收材料后，通过“一窗受理”平台流转给后台审核，需人工流转的，则交联络员送达后台。审核人员签收审核后，将审批结果交由联络员送交出件窗口，出件窗口按照申请人选择的方式发件，并短信提醒申请人取件即可。
三、加强数据流通，推进资源共享“无障碍”。依托行政审批数据资源共享，申请人在办事时涉及其他部门核发的证照批文，无需申请人自己提供，而改由部门间通过数据共享获取。通过进一步打破信息孤岛，激活沉淀在各个部门的行政审批数据，进一步提升了材料获取的速度。通过用数据“多跑”换取“群众少跑”，切实提升群众办事体验。
四、优化咨询服务，促进沟通引导“无疏漏”。在办事大厅设置综合咨询窗口。窗口设有综合咨询员，负责组织协调咨询服务，同时安排办理区各进驻部门指定的后台审核人员担任具体咨询员，提供“一口清”的咨询服务以及“一件事”和投资项目联合审批事务的联合咨询服务。通过有效沟通导办，让群众对所办之事“一清二楚”，为审批提速提供咨询保障。
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