一是聚焦“党建引领”，统筹建立党组织堡垒。“加强党的全面领导”是推进基层整合审批服务执法力量的头等任务。为进一步发挥党组织指方向、谋大局的作用，试点丁沟镇依托社会治理62个网格，新建62个党小组，全面铺设“红色网格”；其他12个乡镇在“一办八局”职能机构的基础上，全部建立党支部，有效地将党建工作成效转化为基层改革的源动力和助推器。实现党的组织建设全覆盖，进一步推动基层党建与基层治理深度融合、相互促进，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，为改革提供坚实的组织保障。
二是聚焦“赋权增能”，统筹行使审批执法权限。立足“接得住、用得好”、“成熟一批、赋予一批”的原则，江都区梳理出涉及项目建设、民生保障等方面审批服务事项清单35项，由镇行政审批局代表镇人民政府行使，切实推进基层审批服务便民化，实现服务基层 “最后一公里”；梳理出基层迫切需要、能够做得了的城市管理、卫生健康、农业等方面的行政处罚事项清单40项，由镇综合行政执法局代表镇人民政府承担，实现“一个区域一支队伍”管到底，有效提高基层执法效能；梳理出涉及自然资源、生态环境、应急管理法等8个领域的属地管理责任清单86项，进一步厘清了条块间职责边界，理顺上下衔接，确保各司其职、各负其责。
三是聚焦“多网合一”，统筹强化基层指挥调度。全区各镇整合党建、综治、信访、项目等要素资源和公安、环保、安监等监测资源，主动接入区级“1+N”大数据平台，建立了汇集实时监控、信息归集、流转交办、研判预警、督促检查等功能于一体的审批服务、综合执法指挥调度平台，打通了经济发展、社会治理、民生服务等重点领域的管理“脉络”。同时，依托指挥调度平台，各镇织牢镇村治理的一张网，每个网格配置“一长四员”，做到“任务到人、职责上肩”，实现“小事不出格、难事不出村、大事不出镇”，推动社会治理更加精准、服务更加精细。
四是聚焦“多专多能”，统筹使用机关事业人员。为更好地放大现有人力资源，实现改革后职能、效能“双增”，乡镇机关推出“AB岗”工作制，将改革前的机关事业单位工作人员统筹编入“一办八局”，不设内部科室，全部充实到AB岗中。AB岗之间无缝对接、相互补台，一人有事，另一人顶岗，有效提高了服务效能，让群众不跑空腿，来就能办事。AB岗的设置，打破了部门间的业务壁垒，改变了以往由于岗位不同导致的忙闲不均，实现了资源与优势的高效整合，每个工作人员既能掌握“主业”、又能熟悉“副业”，逐步实现“一专多能”“多专多能”，真正实现“大部制”管理、“扁平化”运行。