为充分发挥实名制管理在机构编制管理全流程中的基础性作用，宁波慈溪市委编办实行“一二三”工作法，提升机构编制管理法定化水平，推进机构编制规范化、科学化运行。
一、围绕一套制度，进一步规范实名制管理工作。依据《中国共产党机构编制工作条例》、《浙江省机关事业单位机构编制实名制管理办法》，修订完善《慈溪市机关事业单位机构编制实名制管理办法》，结合机关内部“最多跑一次”改革，优化办事流程，减少办事材料，缩短办事时限，进一步规范实名制管理工作；健全与纪检监察、组织、财政、人力社保、退役军人事务、审计等部门的协调配合制度，确保各司其职、各行其责，共同做好实名制管理工作；加强办内部衔接沟通，试行日进度、月例会碰头对账制度，定期研判工作中存在的问题，提出解决对策，构建长效管理机制。
二、用好二项措施，进一步提升实名制管理质效。一是深耕日常管理。高标准做好每日用编、出入编、部门台账维护等信息审核，加强和事业单位登记管理系统信息共享比对，确保申请事项当日调整到位；高要求执行月报制度，切实做到机构设置情况全、编制职数情况清、实有人员情况准；高质量开展实名制数据与社会保险数据的全库比对，认真分析结果，及时核实整改，提高实名制数据质量。二是借势改革创新。借势借力公务员、事业人员职业生涯全周期管理“一件事”管理改革，衔接社保系统、工资系统数据，编制《机构编制实名制管理操作手册》，全面实现用编用职申请、人员出入编、职务变更、编外用工指标申请等业务在线办理、闭环流转，实现网上办代替上门办、零跑腿代替来回跑，以“一件事”改革力促线上审核流转更为高效，数据归集整理更为真实，提升实名制管理效能。
三、突出三个关键，进一步严肃实名制管理运用。一是实现编内编外全纳入。将编外指标及人员管理，参照机关事业单位工作人员纳入实名制管理系统，实现了财政供养人员全覆盖。对系统中在编人员、编外用工信息存在不真实、不准确等情况的部门，暂停办理机构编制申请事项并督促整改到位。二是严肃监督纪律。将实名制管理制度的执行情况作为监督检查的重要内容，进一步强化系统管理的刚性约束。依托系统，对满编、超编等苗头性问题提前预警、重点监控，严守用编进人和规范管理红线。动态监测各单位机构编制使用情况，伪造、虚报、篡改、瞒报、拒报机构编制和实有人员等信息数据的，依照法律法规有关规定追究直接责任人员和有关领导人员的责任。三是综合运用提升数字赋能成效。依托实名制管理系统，强化数据运用，挖掘数据价值，编制机构改革后机关事业单位机构编制现状报表，为市委市政府决策提供参考、当好助手。在机构改革、事业单位清理规范整合、综合行政执法改革等诸多重大改革过程中，充分发挥数据统计的保障支撑作用，提供专业分析、服务发展大局。