为确保机构改革部署要求落实到位，浙江省衢州市龙游县委编办认真组织开展机构改革“回头看”，对改革后机构运行情况进行跟踪问效，推进机构职能从“物理整合”向“化学融合”转变。
一、抓实数据，动态维护“两个系统”。一是“做实数据”。根据新印发的部门（单位）“三定”规定及相关文件，同步对实名制系统涉改部门（单位）的数据进行全面修改，并与工资社保数据进行比对，确保数据真实准确、更新及时。目前，全县50家涉改部门的机构情况、编制职数情况、人员信息数据、三定方案台账等实名制指标均已修改完善。二是“理清权责”。根据法律法规变动，机构改革涉及的机构整合、职能调整等情况，逐项细化明确相关责任，协调解决职责分工和工作衔接中出现的矛盾问题，构建职责明确、履职到位、流程顺畅的现代化治理体系，实现权责清单与“三定”规定无缝衔接，确保清单准确性、严谨性。
二、抓实调研，聚力解决“三点”问题。对机构改革工作开展风险评估，重点对应急管理、公共安全等领域因职能职责调整后的职责延续、履行及应急责任体系、协作配合机制建立情况进行评估，以防止职责真空、任务悬空、责任落空现象出现，同时结合开展“三服务”活动，由主要领导带队到重点涉改部门、乡镇（街道）开展机构改革“回头看”工作，全面梳理改革落实情况，对存在的“难点、堵点和痛点”问题有针对性的商讨解决方案，切实推动问题整改落实，巩固提升机构改革成果，确保按照新“三定”规定把职能、机构、人员落实到位，改革工作取得实效。
三、抓实下沉，推动基层“模块化运行”。围绕市委七届四次、六次全会基层治理体系和治理能力现代化重要战略任务，按照乡镇（街道）机构改革“4个+”要求，敢于创新，以龙洲街道、溪口镇两个示范乡镇（街道）模块化先行先试的基础上，由点及面，推动乡镇（街道）模块化实战运行，强化党建统领基层治理新格局，统筹县乡条块力量，优化行政资源配置，着力构建权责清晰、功能集成、扁平一体、运行高效、执行有力的乡镇（街道）管理体制和机制，全面提升基层社会管理和服务群众水平，为推进党建治理大花园和区域明珠型城市建设提供有力的保障。