按照省委理论学习中心组读书会精神和任务部署，山东省滨州市深入贯彻“思想再解放、改革再深入、工作再抓实”要求，真正扛起主责、抓好主业，不断深化制度创新，发挥制度优势，激发内生潜力，奋力开创新时代机构编制工作新局面。
（一）围绕中心服务大局，在管控同时最大限度提供编制资源保障。跳出“就机构编制抓机构编制”思维，把工作放在党委政府大局中去谋划、去落实。突出高层次人才引进编制保障机制建设，开辟绿色通道，实行专员专办，不受编制、计划限制，做到随到随办；突出全市“五大产业”专班服务，抽调所需人员“按需索骥”，做到随需随调；突出教育卫生、医疗保障、退役事务等重点领域力量需求，做到随需随考；突出攻坚克难任务，做到随提随批，为“富强滨州”，建设提供有力支持。
（二）推进事业单位改革，为全面完成深化机构改革任务提供驱动创新活力。对承担行政职能事业单位改革、生产经营类事业单位改革等“敞口”工作，强化措施，加大力度，迅速完成。围绕公益类事业单位改革部署要求和事业单位“九定”工作，打破原有“谁的下属单位、谁的编制人员”的固化思维，对职责任务消失的单位“整体转”，对任务不饱满的单位“部分转”，统筹好改革推进速度和范围，充实好事业单位职责任务，配置好内设机构，调配好现有人员，解决好职责不充分、设置不合理、人员力量不均衡等问题。对目前社会力量能够承担的任务交给市场运作，减少编制供给；对富余工作力量在层级范围内进行统筹，向重点领域、关键环节、民生一线倾斜；对“小弱散”事业单位进行机构整合，优化布局结构，激发发展活力。
（三）探索岗位精细管理，为机构编制管控和事业单位绩效考核提供决策分析依据。借鉴运用企业管理模式，制定机关事业单位实施精细化管理实施意见，聚焦“人人有事干”和“事事有人干”目标，明细职责清单，实现人岗责对应匹配和资源优化配置有机统一；聚焦解决“出人不出工”和“出工不出力”问题，对岗位实时监管职能运行，实现对部门单位履职实时监测与动态管理；聚焦解决“干多干少、干好干坏一个样”问题，精准评价效能绩效；聚焦解决编制“一定终身”“部门所有”问题，建立机构编制动态管理调控机制。年内计划在市直综合性机关和公益类事业单位推行，一年左右时间在全市党政机关事业单位推开，搭建权责清晰、精细规范、精准监测、高效运行岗位职责管理体系。
（四）抓好干部队伍建设，为做好新时代机构编制工作提供坚强组织保证。为充分做好“不忘初心、牢记使命”主题教育的思想准备，快速启动开展了以“学理论学政策、讲大局讲业务、创亮点创经验”为主要内容的“两学两讲两创”活动，把思想行动统一到省委编办和市委决策部署上来。突出抓好理论学习，强化理论武装，时刻不忘初心、牢记使命；重点搞好政策学习，把准用活政策，解决现实问题；谋划工作讲大局，把服务大局作为推进机构编制工作“生命线”，从大局处着眼，当好参谋助手，在大局下行动，做好部署推动。立足本职讲业务，做机构编制“政策通”和“活字典”，持续提高履职能力，增强履职实效；创亮点促发展，找准切入点、结合点，开展“一招鲜”选题攻关，发挥亮点工作带动作用；创经验促提升，加强基础性、前瞻性研究，创造滨州经验，做出滨州贡献。