云南省昆明市宜良县委编办牢牢把握“三个一”思想，全面提高机构编制管理规范化、科学化、法治化水平，为加快建设昆明区域性国际中心城市东部新兴发展极提供有力支撑。
一、“一根绳”来拧坚持党对机构编制工作的统一集中领导，加强制度建设，强化机构编制就是法的意识。一是以规促管。出台《中共宜良县委机构编制委员会议事规则》《中共宜良县委机构编制委员会工作细则》，健全完善了机构编制统一管理、编制使用审核、机构编制实名制管理、周转编制管理、机构编制评估等制度，严把机构编制事项审核关，严格机构编制管理权限和程序，严格执行机构限额、领导职数、编制种类和总量等规定。二是领导重视。编委领导高度重视编委会的召开，每年平均召开编委会4次，编委会的议事决策职能进一步凸显。三是部门联动。建立组织、编办、财政、人社的部门联动审核机制，从根本上控制了人员的“进口”，提升了进人用人的规范化、科学化水平，构建形成了领导有力、分工明确、协调配合的全县机构编制工作格局，真正建立起了编委主任一支笔审批、编委一家行文，编制部门一家承办的审批制度，实现职能配置科学化、机构设置最优化、编制配备精简化。
二、“一盘棋”来控
牢固树立一盘棋思想，自觉把机构编制工作放在全局中去思考和谋划。一是坚持优化协同高效，精简设置机构。确保机构之间有统有分、有主有次、相互配合、同频共振，实现履职到位、流程通畅目标。二是实行周转编制度，挖潜创新盘活存量。在全县机关事业单位实施《宜良县周转编制管理实施意见（试行）》，作为优化配置编制资源的新举措，对于缓解编制供需矛盾、提高编制使用效率、保证县委县政府中心工作起到促进作用。三是动态调整，精准投放编制。建立和完善教育和卫生系统“控编到局、灵活到校（院）”机构编制管理模式。在教育系统、卫健系统事业编制总量不变的前提下，按照中央和省市关于教育师资配备标准、卫生行业标准及编制核定相关文件精神，通过动态调整机制精细化管理教育、卫生系统现有编制，实现编制使用效率最大化。
三、“一本帐”来算
充分发挥机构编制实名制信息系统的作用，以数据为依托，实现多方发力，使机构编制监督检查工作向“全、效、深”推进。一是做好“帐”。扎实做好机构编制实名制管理，做到数据全、准、实。高度重视实名制数据库采集工作，通过切实可行的办法确保数据的真实准确。结合《机构编制管理证》的管理使用以及日常工资审核等工作及时做好实名制数据维护更新工作，确保数据库数据与实际情况一致。二是查好“帐”。开展专项检查，每年选取督查侧重点，开展机构编制专项核查、控编减编专项督查、机构改革督查等，有力的促进机构编制事项的贯彻落实。将机构编制政策规定执行和工作开展情况纳入县委巡察工作范围，进一步提升全县机构编制工作执行力，及时发现和纠正违纪违法行为，切实维护机构编制的严肃性和权威性。三是结好“帐”。将机构编制事项纳入部门审计，把监督检查工作与经济责任审计、离任审计相结合，形成监督合力。