为进一步抓实机构编制管理工作，山东省临沂市蒙阴县委编办大力推行“精编简政”工作，在实践中探索实施“1+2+3”管理模式，激活编制管理“一池春水”，不断提高机构编制管理水平和服务保障能力。
创新一套机制，推行依法治编。坚持把制度建设贯穿于管理工作的各个环节，用制度管人、流程管事,让各项工作有章可循。一是建立机构编制重大事项决策机制，先后修订了《蒙阴县委编委会工作规则》、《蒙阴县委编办工作细则》、《关于进一步严格控制机构编制加强动态管理的意见》等多项工作制度，坚持以制议事、依法决策。二是完善联合监管机制，加强与组织、人社、财政、审计、巡察办等部门的协调配合，增强各部门联合监管机构编制事项的能力和实效。三是建立评估考核机制，着力做实评估问效，将机构编制评估结果与日常监管结合起来，实现机构编制工作由重审批、轻管理向审批与管理并重的关键突破。
突出两个转变，强化责任担当。一是转理念，促创新。认真学习贯彻习近平总书记关于机构编制工作的重要论述，切实提升政治站位，增强责任意识，转变工作理念。着力稳妥有序地推进各类体制机制改革，突出抓好深化综合执法改革、经济开发区管理体制改革、事业单位改革等重点领域改革，用创新创优的思维方法改变传统的“经验意识”，推动机构编制工作向管政策、管总量、管结构转变。二是转作风，促落实。以创建“学习型、规范型、创新型、服务型、廉洁型”机关为切入点，打造严实队伍，紧盯年度目标任务落实，坚持周调度、月通报、年终考核的办法，着力推行激励竞争机制，引导党员干部勇于担当、干事创业。
抓实三个“精细化”，提升管理水平。一是资源配置精细化。建立机构编制管理长效机制，健全完善编制调剂使用办法，对全县各部门单位机构编制实行总量控制、动态调整，不断优化机构编制资源配置，确保编制资源向重点工作、关键岗位、民生领域倾斜。二是用编审批精细化。严格机构编制事项审批程序，坚持机构编制的集中统一管理和“一支笔”审批制度，对调动、考录、调出、退休、辞职等不同入编减编业务，全面审核、严格把关，从源头上确保审批业务的真实性、准确性。三是数据管理精细化。用好实名制信息系统，托清全县人员编制底数，建立机构编制问题台账，进行销号管理；建立定期核查制度，每月对已录入的数据进行集中核查，防止漏填、错录相关编制人员信息，确保实名制系统信息真实、准确、完整。